Критерий

Вопросы по Дэвиду Гордону и Лесли Кэмерун-Льебо

Стратегия моделирования по Дэвиду Гордону.

VIII. Хорошо выявленная стратегия

VII. Вопросы, помогающие выявить убеждения

1. Зачем Вы делаете это?

2. Что это значит для Вас?

3. Что случиться, если Вы не будете этого делать?

4. На что это похоже?

5. Что Вас заставляет заниматься этим?

1. Содержит репрезентацию желаемого результата (сенсорное описание).

2. Содержит все элементы Т.О.Т.Е.

3. Использует все репрезентативные системы.

4. Элегантна (минимум шагов).

5. Экологична и описывает походящий контекст:

· в каких ситуациях она полезна человеку;

· не причиняет вреда людям и вещам, окружающим человека;

· когерентна по отношению к человеческим критериям и ценностям.

Д. Гордон – соразработчик Нейро-Лингвистического Программирования и разработчик моделей, которые основаны на идеях и разработках Старого Кода НЛП, - MAP (Mental Altitude Processing), EMPRINT-Method. Выявление стратегии (а также все возможные со стратегиями процедуры – инсталляция, изменение, «улучшение»), показываемое Дэвидом на его семинарах, строится на понятийном аппарате, разрабатываемом группой Д. Гордона, Л. Кэмерун-Льебо, М. Льебо:

1. Критерий – наши убеждения относительно того, что в данной ситуации является важным.
2. Определение критерия (эквивалент критерия) – описание типа опыта, привязанного к критерию.
3. Свидетельство (сенсорная очевидность) – VAKO, по которому тестируется достижение результата.
4. Причинно–следственная связь – наши убеждения относительно того, из-за чего что-либо случается.
5. Мотивировка – более высокий критерий, мотивирующий проявление критерия.
6. Первичная операции – описание последовательности внутренних репрезентаций и внешнего поведения, служащих для того, чтобы удостовериться, что тест пройден успешно. Микро стратегия.
7. Вторичные операции – описание последовательности внутренних репрезентаций и внешнего поведения, служащих для того, чтобы удостовериться, что тест пройден успешно, в тех случаях, когда первичная операция «не сработала». Микро стратегии.
8. Поддерживающие убеждения – наши убеждения относительно способности.
9. Поддерживающие эмоции – в стратегии часто присутствует определенная эмоция или эмоции поддержки человека в физиологическом состоянии демонстрации способностей.
10. Внешнее поведение – движения любой частью тела или всего тела, позы, мимика, темп, дыхание, способствующие проявлению способности.

Когда Вы __________, то что здесь ВАЖНО? Что Вы оцениваете? Что для Вас главное, когда Вы _____________? На что Вы обращаете внимание, когда ___________? Когда Вы ___________, что Вы оцениваете?

Дата добавления: 2014-11-25