Четверг, 21 июля, 10.20

Среда, 20 июля, 14.20

Понедельник, 18 июля, 11.20

«Пора прекращать работать по вечерам в выходные», – думала Ольга, борясь со сном. Все выходные девушка писала запросы в компании, разрабатывающие интернет‑сайты. Сначала она была шокирована количеством компаний, выданных поисковиком на запрос «разработка интернет‑сайтов». Потом, недолго думая, она начала открывать все ссылки подряд, закрывая сразу те сайты, что грузятся долго, и те сайты, которые ей показались неинтересными или некрасивыми.

В итоге за несколько часов она выбрала порядка тридцати пяти компаний, в которые решила написать запросы на разработку сайта. Она отправила всем типовое письмо с описанием того, что ей требуется.

Несколько компаний ответили сразу, часть из них запросила дополнительную информацию, им Ольга решила ответить попозже, другая часть прислала формы технического задания на заполнение, и совсем небольшое количество сразу сообщили ориентировочные цены и сроки изготовления. Девушка внесла данные о стоимости и сроках изготовления в таблицу и принялась отвечать на уточняющие вопросы и заполнять формы технического задания.

«Пятнадцать компаний в таблице, разбег цен от 150 000 до 600 000 рублей за сайт, сроки разработки тоже от месяца до четырех, – подводила итоги поиска подрядчика Оля, – десять компаний не ответили на мой запрос. Остальные начали присылать ответы только сейчас. На их письма я не буду отвечать, раз у них на обработку моего запроса ушло три дня, сколько же дней они будут сайт разрабатывать?»

Еще раз перепроверив данные, Ольга отправила письмо с таблицей Андрею с просьбой посмотреть предлагаемые технические решения для сайта. «Одна голова хорошо, а помощь технического специалиста лишней не будет», – подумала она.

– Рассказывай, с чем пришла, – сказал Семен Николаевич Ольге, отвернувшись от своего монитора. Григорий Леонидович, сидящий тут же в кабинете директора, открыл свою потертую записную книжку и приготовился фиксировать идеи девушки.

Ольга, слегка прокашлявшись, уверенно начала:

– Как мы договаривались в прошлую пятницу, я проработала вопрос разработки нового интернет‑сайта для нашей компании.

– Молодец, продолжай, – похвалил директор.

– Прежде всего главная цель нашего сайта – быть круглосуточно доступным виртуальным продавцом, рекламным агентом и справочным бюро.

Мужчины кивнули в знак согласия с ее формулировкой, девушка, воодушевленная их одобрением, продолжила:

– Помимо этой ключевой задачи, сайт облегчит работу ряду сотрудников «Компьютеров Юкка», снизит их нагрузку за счет реализации дополнительного функционала. Среди этих подразделений: бухгалтерия, отдел кадров, отдел снабжения и отдел продаж.

– Это хорошо, – согласился финансист.

– По поводу цены я обратилась во множество компаний и получила целый ряд предложений, – продолжила она, – я отправила их Андрею, чтобы он проверил предлагаемые нам решения с технической стороны вопроса. И в итоге он выбрал четыре компании, которые готовы разработать нам сайт за два с половиной месяца. Ценовой диапазон от 450 000 до 550 000 тысяч рублей. Прошу выделить бюджет в размере 500 000 рублей на разработку сайта.

Мужчины молчали, глядя то друг на друга, то на Ольгу. Наконец Семен Николаевич произнес:

– Ольга, я тебя правильно услышал, ты предлагаешь потратить 500 000 рублей на то, чтобы снизить нагрузку на некоторых наших сотрудников?

– Да, если очень кратко.

– Это задача подчиненных – распределять нагрузку в соответствии с приоритетностью стоящих задач, и если кто‑то чувствует, что он перегружен, это вопрос его квалификации. Может быть, этот сотрудник не соответствует занимаемой должности?

– Но это не единственное преимущество. Сайт также будет виртуальным продавцом, – оправдывалась Оля.

– К твоему сведению, за такую сумму я могу нанять реального продавца‑профессионала на год, и это будет куда более разумное расходование средств, так как большая часть зарплаты будет платиться по его личным результатам продаж. Ты меня не убедила.

– Люди по сайту судят о нашей компании, и сейчас состояние сайта наносит вред нашей репутации. По его внешнему виду можно прийти к заключению, что у нас в компании полный развал. Вскоре против нас начнет работать принцип ОБС, – отчаявшись, сказала Оля.

– Этот термин мне неизвестен, – признался Григорий Леонидович.

– Одна бабка сказала, – пояснила девушка. – И мы с этим ничего не сможем поделать. Порой достаточно одного негативного отзыва на интернетовском форуме для того, чтобы испортить впечатление о компании.

– В чем проблема? Я сегодня же скажу Андрею, и он отключит наш сайт. Будем без него, – сказал Семен Николаевич.

Ольга, не веря своим ушам, ошарашенно посмотрела на директора, не зная, что ему ответить.

– Я так понимаю, тема закрыта. Ольга, спасибо за проработку вопроса, – отрезал директор и, давая Ольге понять, что разговор закончен, повернулся к финансисту. – Григорий Леонидович, возвращаемся к вопросу бюджетирования.

Дата добавления: 2014-11-25