Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методы управления производством




Понятие эффективного руководителя. Факторы, определяющие авторитет руководителя. Критерии деловой оценки руководителя.

Вопросы для самопроверки

1.Организационные формы управления организацией. Сущность каждой из форм.

2.Виды специализации.

3.Понятие функции управления. Распределение функций. Классификация функций управления.

4.Стратегическое планирование. Планирование реализации стратегии.

5.Организация взаимодействия и полномочия.

6.Построение организаций. Понятие структуры. Виды структур. Их характерные особенности.

7.Виды модификаций организационных структур управления.

8.Бюрократическая структура. Ее преимущества и недостатки, характерные особенности.

9.Функциональная оргструктура. Ее виды, преимущества и недостатки.

10.Дивизиональная оргструктура. Продуктовая оргструктура. Их характерные особенности, достоинства и недостатки.

11.Оргструктура, ориентированная на потребителя. Региональная оргструктура. Их характерные особенности, достоинства и недостатки.

12.Проектная оргструктура. Матричная оргструктура. Их характерные особенности, преимущества и недостатки.

13.Организация конгломератного типа. Ее характерные особенности.

14.Децентрализованные, централизованные оргструктуры. Их характерные особенности, преимущества и недостатки.

15.Типы структурных преобразований. Время изменения эффективности производства при изменении структуры управления организацией.

16.Характерные особенности периодов изменения структуры управления организацией.

17.Мотивация. Теории мотивации.

18.Психологические состояния, определяющие мотивацию и удовлетворенность человека своим трудом. Характеристики высокого качества трудовой жизни.

19.Контроль. Виды и этапы контроля.

20.Обеспечение эффективности контроля.

 


Тема 3 Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.

Содержание:

 

 

Лидерство -способность оказывать влияние на отдельные или определенные личности или группы людей, направляя их усилия на достижение поставленных целей.

Влияние - такое поведение человека, которое вносит изменения в поведение, отношение другого человека.

Власть - возможность влияния на поведение других.

Виды власти:

ØВласть подчиненных;

ØВласть, основанная на принуждении;

ØВласть, основанная на вознаграждении;

ØВласть экспертная;

ØВласть эталонная (харизматическая).

Характеристики харизматической личности:

Jобмен энергией;

Jвнушительная личность;

Jнезависимость характера;

Jхорошие риторические способности;

Jвосприятие восхищения своей личностью;




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 412; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.