Понятие управления персоналом. Категории персонала

Ли Якокка

Этапы управления трудовыми ресурсами.

Понятие управления персоналом. Категории персонала.

Тема 4 Управление персоналом организации

Вопросы для самопроверки

Kпланирование социального развития

Kсоциальный эксперимент

Kморальное стимулирование

1.Понятие эффективного руководителя. Понятия лидерства, влияния, власти. Виды влияния.

2.Стиль руководства. Типы руководителей.

3.Понятие организации, виды организаций. Составляющие успеха организаций.

4.Понятие методов управления. Их виды. Требования, предъявляемые к методам управления.

5.Организационно-распорядительные методы. Их формы. Эффективность их использования.

6.Экономические методы управления.

7.Социально-психологические методы управления. Их виды в зависимости от формы воздействия.

Содержание

«Все хозяйственные ситуации можно в конечном счете свести к трем словам: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удается сделать»

«Менеджмент появляется там, где возникает идея о работе с людьми, от того, как эта работа устроена, зависит все. Люди – это ресурс, который может быть использован не только от нуля до 100%, как любые другие ресурсы, а на порядок больше (или меньше)»

Питер Друкер «Практика менеджмента»

Экономический результат деятельности предприятия – это прежде всего результат эффективного управления человеческими ресурсами, правильного и четкого проведения кадровой политики.

Управление персоналом – одна из важнейших функций управления.

Управление персоналом - это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.

Категории подразделения персонала организации:

Øпроизводственный персонал (основные рабочие или производительные рабочие)

Øнепроизводственный персонал,

Øадминистративный персонал

Производственный персонал: рабочие, непосредственно занятые в основном производстве (вступающие в прямой контакт с продукцией, производимой организацией

Непроизводственный персонал: вспомогательные рабочие (незанятые в основном производстве) и руководители первого звена в основном производстве: прорабы, бригадиры, начальники участков.

Административный персонал: все остальные сотрудники организации: руководители, технические сотрудники, специалисты по продажам.

Дата добавления: 2014-11-16