План лекції. Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту

Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту

Контрольні завдання та запитання

1. В чому полягає сутність контролювання як функції менеджменту?

2. Що є об’єктами контролювання в організації?

3. Які існують види та етапи контролювання в організації?

4. Які основні завдання контролювання в організації?

10.1. Поняття регулювання та його місце в системі управління

10.2. Види регулювання

10.3. Етапи процесу регулювання та їх характеристика

&

1, 2, 3, 4, 8, 28, 48

Ключові слова:

регулювання, модель регулювання, процес регулювання

G

G

G

Основними видами регулювання є:

F розробка заходів щодо усунення відхилень від мети організації

F перегляд стандартів та критеріїв

F усунення відхилень шляхом врахування мотивацій працівників

F корегування планів

F перебудова оргструктури управління

Рис. 10.1. Принципова схема регулювання діяльності організації

Таблиця 10.1

Етапи процесу регулювання діяльності організації

Управлінське рішення керуючої системи	Виконання управлінсь­кого рішення керованою підсистемою	Контролю­вання (виявлення недоліків, відхилень)	Регулювання (усунення недоліків, відхилень)
1. Впровадже­ння нової технологічної лінії для виробництва продукції	Виробниц­тво заплано­ваної продукції	Виявлено високий процент бракованої продукції	Підготовка нового рішен­ня щодо удо­сконалення окремих тех­нологічних процесів
2. Укладання угоди з новим постачальни­ком матеріаль­них ресурсів	Отримання необхідних ресурсів	Виявлено невідповід­ність ресур­сів стандар­там якості	Приймається рішення про висунення претензій по­стачальнику ресурсів

Дата добавления: 2014-11-16