Деятельности человека

Исследования и их роль в научной и практической

Практическая работа 1

ПРАКТИЧЕСКИЕ РАБОТЫ

1. Понятие «исследование». Потребность в исследовании.

2. Роль исследования в практике управления.

3. Типология исследований.

4. Типичная проблематика исследований в современном менеджменте.

Краткие теоретические сведения.

В философском словаре понятие «исследование» определяется следующим образом: «Исследование научное – процесс выработки новых научных знаний, один из видов познавательной деятельности».

В логическом словаре-справочнике Н.И. Кондакова: «Исследование - процесс научного изучения какого-либо объекта (предмета, явления) в целях выявления его закономерностей возникновения, развития и преобразования его в интересах общества».

В прошлом понятие «исследование» связывалось только со специализированной научной деятельностью. Современные тенденции развития общества и человека свидетельствуют о возникновении новых потребностей. Многие виды профессиональной деятельности человека сегодня требуют научного подхода, а следовательно, исследования проникают в повседневную практику.

Исследование – необходимый элемент любой деятельности, но в зависимости от вида деятельности, используется в той или иной мере. Научная деятельность включает максимальный объем исследований, которые составляют ее основу и предназначены для определения закономерностей поведения объекта исследования, получения новых знаний. Техническая деятельность, требующая автоматизма и исполнительности, требует минимального количества исследований.

Управленческая деятельность имеет свою специфику. Главное ее содержание – принятие управленческих решений. Процесс принятия решений невозможен без проведения исследований. По мере развития управления роль и доля исследовательской деятельности в управлении возрастают. Сегодня увеличивается количество внутренних и внешних воздействующих факторов, усложняются объекты и условия управления, социально-психологические характеристики людей, отношения между ними, поэтому в управлении нет простых решений. Невозможно принимать решения, опираясь только на опыт и интуицию, здравый смысл или формально усвоенные знания. Необходимы исследования ситуаций, проблем, условий, факторов эффективности деятельности человека, необходим обоснованный выбор решений из растущего разнообразия и количества их вариантов.

Задание:

Изучите представленные ниже схемы и ответьте на вопросы.

Схема 1. Тенденции развития менеджмента

Источник: Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М.: Дека, 2004. С. 28.

Вопросы и задания к схеме 1.

1. Дополните состав тенденций (заполните пустые блоки).

2. Как эти тенденции влияют на общий ход развития менеджмента? Определите результирующую тенденцию.

3. Существуют ли противоречия в проявлении этих тенденций?

Схема 2. Развитие управления в процессах развития

Дата добавления: 2014-11-16