Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные направления




Приоритеты

Определение и анализ наиболее важных целей и направлений имуществен­ной политики позволил группе сформулировать ее приоритеты:

- такое наделение акционеров имуществом, которое изменит их отношение к
собственности, труду и предприятию;

- обеспечение качественного, денежного и неденежного, уровня благососто­
яния акционеров - работников "Комбината";

- создание имущественной базы для развития и совершенствования произ­
водственной деятельности, обеспечивающей выпуск конкурентоспособной
продукции;

- создание основы для формирования хозяйственно-активной группы акцио­
неров ("элиты" собственников), наиболее ответственно и заинтересованно
относящихся к собственности "Комбината";

- приобретение новой собственности (земельные участки, здания и т. п.) для
развертывания новых производств и рабочих мест;

- формирование эффективной и престижной структуры и состава собствен­
ности "Комбината".

Работая над приоритетами имущественной политики, группа проранжиро-вала их по степени важности для сложившихся условий деятельности комбина­та.

Таблица 1

 

 

 

№ п/п Критерии выбора направлений Оценка важности Сумма баллов Место
  Условия для формирования новой хозяйствен­ной психологии 1, 5, 6, 1   III
  Условия для формирования владельцев крупных пакетов акций 6, 2, 1, 6   IV
  Авторитетность имущества "Комбината" для инвесторов 3, 1, 4, 2    
-------. ----- ~_ Привлекательность акций среди акционеров и на аукционах 5, 6, 5, 3   VI
Престижность состава собственности "Комбината" (интеллект, уникальность) 4, 3, 3, 5   V
Точность и скорость в защите имуществен­ных интересов акционеров и "Комбината" в целом 2, 4, 2, 2   II

Раскрывая механизм реализации имущественной политики "Комбината" группа зафиксировала следующие основные направления:

1) сохранение контрольного пакета акций на комбинате, окончание процес­
са приватизации;

2) оформление права собственности на землю (территории "Комбината"
подсобного хозяйства и т. д.), включая приобретение и продажу;

3) установление объектов собственности (дома отдыха, санатории, жилой
фонд, ценные бумаги и т. д.);

4) учет, контроль, сохранение собственности "Комбината", его страхование;

5) создание единой системы нормативных актов внутри акционерного об­
щества;

6) создание механизма "весов эффективности" для имущественных единиц
"Комбината", который позволит постоянно определять их выгодность или убы­
точность, принимать решения от ускоренной амортизации основных средств до
их скрапирования;

7) поддержание высокой рыночной стоимости акций;

8) управление капиталом;

9) оформление интеллектуальной собственности, ее использование;

10) увеличение имущества социальной сферы;

Основные направления имущественной политики наполнены конкретными планами мероприятий по ее реализации, которые дают представление о меха­низме осуществления данной политики на "Комбинате".




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-18; Просмотров: 380; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.