Оценка весов приоритетов

Приоритеты

Разработка технической политики должна начинаться с выработки ее при­оритетов, обеспечивающих достижение названной выше цели.

При этом не может быть установлен какой-либо один приоритет, в соответствии с которым можно направлять эту политику. Предлагается принять следующее:

¹ Работа выполнялась с участием М.Ю. Елимовой, С К. Ефремова, Г.И. Кунцмана, В.А. Чернеца»

1. Инновационная техническая политика должна основываться на комплек­
се приоритетов, действующих как критерии отбора новшеств, планирования но­
вовведений (инноваций).

2. Любой комплекс приоритетов не может быть постоянным, неизмененным.
Он должен периодически перестраиваться: дополняться, сокращаться, отдель­
ные приоритеты могут менять свои вес и значимость.

В качестве наиболее значимых признаны следующие приоритеты (их пере­чень приводится в порядке убывающей значимости):

- устойчивая прибыльность, т. е. обеспечение долговременного платеже­
способного спроса в возможно краткие сроки;

- уникальность конкретной технологии или изделия, т. е. его способность
обеспечить прочную "нишу" на рынке: изделие, которое никто другой на внут­
реннем или мировом рынке не производит или производит недостаточно;
технология, ноу-хау, оборудование, приспособление, организации труда и
т. п. - любое уникальное новшество, повышающее конкурентоспособность
продукции за счет снижения цены, повышения качества и т. п.;

- энергосбережение, т. е. сокращение затрат всех энергоносителей или го­
товой энергии;

- возможности инвестиций, т. е. наличие федеральных, кредитных, местных
или иных источников финансирования данного инновационного проекта;

- экология, т. е. учет технологических, финансовых, социальных последствий
реализации данного проекта;

- создание новых прибыльных рабочих мест, т. е. сокращение персонала рас­
сматривается не как абсолютный приоритет, а как относящееся только к эконо­
мически не обеспеченным рабочим местам и как потребность в тех рабочих
местах, которые положительно влияют на доходность предприятия в целом.

Ранжирование приоритетов в инновационной технической политике требует также и количественной оценки поступающих инновационных проектов. Поэтому сопоставление приоритетов привело к наделению их максимальным числом бал­лов (подробную расшифровку каждого приоритета см. в предыдущем разделе):

- прибыльность - 100 баллов;

- уникальность - 80 баллов;

- энергосбережение - 60 баллов;

- инвестиции -50 баллов;

- экология -40 баллов;

- рабочие места - 20 баллов.

Иначе говоря, ценность каждого новшества может оцениваться по разным шкалам с выходом на совокупный балл.

Далее каждый из названных приоритетов нуждается в конкретных показате­лях, по которым можно будет более подробно оценивать инновации.

Например:

- прибыльность можно разложить на нынешнюю рентабельность, но также и
на возможность будущих маневров с ценой;

~ уникальность может быть абсолютной (нетаналогов), относительной (подоб­ные проекты имеются или реализуются в России, СНГ, в мире);

- снижение энергоемкости можно сопоставить с удельными нормами расхо­
да на единицу продукции в России, СНГ, в мире;

- источники средств для инвестиций делятся на следующие:

- федеральная программа,

- инвестор,

— целевая эмиссия акций. _,

Таким же образом следует проработать остальные приоритеты: "экология* и "новые прибыльные рабочие места".

Дата добавления: 2014-11-18