Техніко-економічні показники Виготовлення й експлуатації базової та нової моделЕЙ горизонтально-розточувальних верстатів, грн

Основні техніко-економічні показники нових і замінюваних токарно-гвинторізних верстатів, грн

Показник	Модель токарно-гвинторізного верстата
діюча	нова
Собівартість виготовлення верстата
Питомі інвестиції (капітальні вкладення)
Валові витрати на обробку однієї деталі	4,5	3,4

На підставі наведених даних: визначити зведені витрати у сферах вироблення і використання продукції досягнутої та вищої якості; розрахувати величину народногосподарського економічного ефекту від використання нового токарного верстата.

8.17. Визначення народногосподарської ефективності застосування нової моделі горизонтально-розточувального верстата. Дві моделі горизонтально-розточувальних верстатів використовуються для однієї мети — точного розточування корпусних деталей. Одна з них є новою. Новий горизонтально-розточувальний верстат забезпечує більшу точність виготовлення деталей за перпендикулярності осей (0,01 мм замість 0,05—0,1 мм). Виготовлення корпусних деталей з більшою точністю уможливлює зменшення трудомісткості вузлового складання й витрати на оплату праці в результаті того, що стає зайвим значний обсяг слюсарно-припа­совувальних робіт. Відпадає також потреба використовувати спеціальні кондуктори, шабрувальні плити та інші пристрої. Строк експлуатації верстата становитиме не менше 10 років. Основні техніко-економічні показники базової й нової моделей горизонтально-розточувального верстата наведено в табл. 8.12.

Таблиця 8.12

Показник	Модель металообробного верстата
базова	нова
Сфера виробництва
Валові витрати на вироблення (собівартість) верстата		11 900
Питомі капітальні вкладення в розрахунку на 1 верстат

Закінчення табл. 8.12

Показник	Модель металообробного верстата
базова	нова
Сфера експлуатації
Заробітна плата виробничих робітників з відрахуваннями на соціальне страхування за оброблення річного обсягу деталей	11 300
Електроенергія
Міжремонтне обслуговування верстата
Поточний ремонт верстата
Капітальний ремонт верстата
Амортизаційні відрахування на реновацію верстата
Інші поточні витрати
Середні разові витрати на встановлення й налагоджування верстата

На підставі цих показників з допомогою розрахунків визначити:

1) річний економічний ефект від використання нового верстата;

2) величину народногосподарського ефекту за весь строк його служби;

3) коефіцієнт народногосподарської ефективності підвищення якості горизонтально-розточувального верстата.

8.18. Обчислення економічного ефекту від підвищення довговічності електричних лампочок. Економічному обґрунтуванню підлягають 3 варіанти виробництва електричних лампочок: 1-й — використовуваний (освоєний); 2-й і 3-й — запроек­товані (перспективні). Вони різняться між собою довговічністю й собівартістю виробів, що підтверджується даними, наведеними в табл. 8.13. Річний випуск електричних лампочок останніми роками не мав своєї динаміки й був зафіксований на рівні 19 800 тис. од.

Таблиця 8.13

Довговічність і валові витрати
на Виготовлення однієї електричної лампочки
за кількома варіантами

Показник	Варіант виробництва електролампочок
1-й	2-й	3-й
Довговічність (строк служби), год.
Валові витрати на вироблення (собівартість), коп.

Для зіставлення варіантів з метою визначення економічного ефекту, зумовленого підвищенням довговічності електричних лампочок, можливі 2 умови:

1) попит внутрішнього ринку на оцінюваний виріб залишається незмінним, тому підвищення його довговічності зумовлює відповідне скорочення обсягу виробництва;

2) потреба внутрішнього ринку в електричних лампочках збільшується в межах запроектованого підвищення їхньої довговічності до 19 800 тис. од. на рік.

Необхідно економічно обґрунтувати доцільність започаткування виробництва електричних лампочок за другим і третім варіантами замість першого варіанта. На основі розрахункових показників знайти критичні точки додаткових витрат, здійснюваних з метою підвищення якості електричних лампочок.

8.19. Визначення економічної ефективності подовження ремонтного циклу металорізальних верстатів. У верстатобудівному об’єднанні «Продмашбуд» здійснено заходи організаційно-технічного характеру, спрямовані на поліпшення якості й підвищення довговічності виготовлюваних токарних верстатів:

1) змінено конструкцію окремих деталей та вузлів;

2) група важливих деталей виробляється з якісніших марок сталі;

3) збільшено кількість шестірень із шліфованим зубом;

4) започатковано операцію штучного старіння після чорнового шліфування в процесі виготовлення направляючих супортів і кор­пусних деталей;

5) виготовлено та впроваджено стенди для форсованих випробувань окремих вузлів та агрегатів у цілому.

На здійснення цих заходів об’єднання витратило 500 тис. грн, що уможливило продовження ремонтного циклу виготовлюваних верстатів А24 і А26 із 4 до 5 років.

Верстати А24 і А26 мають 23-тю категорію ремонтної складності та належать до металорізального устаткування великої складності. Для такого устаткування встановлено таку нормативну вартість однієї ремонтної одиниці: капітального ремонту — 85 грн, середнього — 62 грн і малого — 16 грн. Упродовж ремонтного циклу продуковані об’єднанням верстати підлягають шістьом малим ремонтам, двом середнім та одному капітальному. За складеним прогнозом, у наступні 5 років має бути виготовлено 5000 технічно вдосконалених верстатів.

На основі наведених даних визначити загальну економію від зниження витрат на ремонт верстатів на підприємствах, що їх експлуатують, і народногосподарський економічний ефект від підвищення довговічності верстатів А24 і А26.

8.20. Економічне оцінювання виробничої діяльності підприємств з урахуванням якості виготовлюваних виробів. Показники, що характеризують річну господарську діяльність трьох однакових за виробничою потужністю і програмою випуску шинних підприємств («Росава-1», «Росава-2», «Росава-3»), наведено в табл. 8.14.

Таблиця 8.14

Техніко-економічні показники виробництва
автошин для легкових автомобілів

Показник	Шинне підприємство
«Росава-1»	«Росава-2»	«Росава-3»
Запланований випуск шин, тис. од.
Рівень виконання плану, %
Тривкість шин, км	35 000	40 000	45 000
Ціна реалізації однієї шини, грн
Фактична рентабельність продукції, %

Здійснити аналітичне оцінювання виробничої діяльності за рік трьох підприємств шинної промисловості з урахуванням і без урахування якості продукції. З цією метою визначити:

1) сумарний пробіг шин, вироблених кожним підприємством за рік;

2) додатковий пробіг шин підприємств «Росава-2» й «Росава-3» порівняно з виробами підприємства «Росава-1»;

3) натуральний еквівалент додаткового пробігу шин, виготовлених заводами «Росава-2» й «Росава-3»;

4) фактичну суму прибутку, одержаного за рік кожним шинним підприємством;

5) витрату шин у гривнях на 1000 км їхнього пробігу по кожному підприємству;

6) народногосподарську економію від використання шин, виготовлених підприємствами «Росава-2» й «Росава-3».

8.21. Визначення економічної ефективності виробництва й використання в народному господарстві досконаліших координатно-розточувальних верстатів. У ВАТ «Технолуч» освоєно виробництво продуктивніших і довговічніших координатно-розточувальних верстатів. Застосування цих верстатів на відповід­них машинобудівних підприємствах України та інших країн-імпортерів дає змогу істотно знизити поточні експлуатаційні витрати. Натомість валові витрати на їх виготовлення помітно збіль­шилися. У зв’язку з цим переглянуто продажну ціну одного координатно-розточувального верстата. Показники для подальших розрахунків наведено в табл. 8.15. Коефіцієнт прибутковості інвестицій — 0,15.

Таблиця 8.15

Техніко-економічні показники виготовлення
та експлуатації координатно-розточувальних верстатів

Показник	Модель верстата
діюча	нова
Річний випуск нових верстатів, од.	—
Валові витрати на вироблення (собівартість) одного верстата, грн	14 800	15 700
Питомі капітальні вкладення (реальні інвестиції), грн		10 580
Коефіцієнт продуктивності нового верстата	—	1,35
Довговічність (тривалість експлуатації до пер­шого капітального ремонту) верстатів, років
Ціна продажу одного верстата, грн	17 500	19 100
Середньорічні експлуатаційні витрати на один верстат, грн
Разові витрати, пов’язані з експлуатацією одного верстата, грн

Належить визначити:

1) економічну вигідність виробництва нових координатно-розточувальних верстатів для ВАТ «Технолуч»;

2) річний економічний ефект від використання нових верстатів у сфері їх експлуатації;

3) загальний (народногосподарський) річний економічний ефект від підвищення технічного рівня (якості) координатно-розточу­вальних верстатів.

8.22. Економічне обґрунтування оптимізації довговічності нової моделі машини. Під час проектування нової машини моделі СТВ-25 постало інженерне завдання оптимізувати її довговічність, тобто тривалість експлуатації до першого капітального ремонту з урахуванням нормативного строку служби, що дорівнює 12 років. Як показали попередні дослідження, збільшення довговічності створюваних машин зумовлює: скорочення кількості капітальних ремонтів, здійснюваних за весь період виробничого використання; зниження ремонтно-експлуатаційних витрат; зростання фактичної продуктивності устаткування; натомість істотно має збільшитися вартість проектованих знарядь праці та супутніх капітальних вкладень в експлуатаційну сферу. Динаміку техніко-економічних показників нової машини, зумовлену подовженням її експлуатації до першого капітального ремонту, подано в табл. 8.16. Нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень дорівнює 0,15.

Таблиця 8.16

Техніко-економічні показники
нової машини СТВ-25 за різної її довговічності

Показник	Тривалість експлуатації до першого капітального ремонту, кількість років
Кількість капітальних ремонтів машини
Середньорічні експлуатаційні вит­рати, грн
Загальна вартість капітального ремонту, грн
Ціна придбання нової машини, грн				11 400	14 500	17 800
Супутні капітальні вкладення, грн
Продуктивність машини за весь строк служби, ум. од.

На підставі наведених даних обчислити питомі експлуатаційні зведені витрати за різної можливої довговічності машини СТВ-25 і визначити оптимальну довговічність проектованого устаткування.

8.23. Визначення конкурентоспроможності продукції за індексом задоволення потреб споживачів. Мале підприємство «Стайрокс» освоїло виробництво трьох видів побутової техніки — ваги побутові ДВП-5М, ваги побутові НПП-2, ваги підлогові ДВП-130. Достатнє уявлення про їхню конкурентоспроможність на вітчизняному ринку дають розрахунки зведених та інтегральних індексів задоволення потреб споживачів.

Обчислити інтегральний індекс задоволення потреб споживачів за окремими видами побутової техніки й за цим показником визначити вид побутових ваг, який є найбільш конкурентоспроможним на ринку. Необхідні для розрахунків показники наведено в табл. 8.17.

Таблиця 8.17

показники окремих видів вагів
для розрахунків зведених та інтегральних
індексів задоволення потреб споживачів

Показники	Коефіцієнт вагомості*	Рівень задоволення потреб споживачів, балів**
Ваги побутові ДВП-5М	Ваги побутові НПП-2	Ваги підлогові ДВП-130
Еталон	Виготовлені фірмою	Еталон	Виготовлені фірмою	Еталон	Виготовлені фірмою
Споживчі
· Надійність (дієздатність шкали)			6,2		5,8		5,2
· Довговічність (міцність і некорозійність металу)			6,1		5,6		6,2
· Зручність користування (дія механізму, форма, маса)			6,4		5,6		5,8
· Дизайн (зовнішнє оформлення)			7,6		6,4		6,2
· Гарантійне обслуговування			7,1		6,4		6,1
· Упаковка			5,6		2,4		5,8
Економічні
· Продажна ціна			8,2		9,0		7,1
· Витрати на ремонт			5,9		5,8		3,8
· Вартість обслуговування			5,1		5,2		5,8
· Непередбачувані витрати			2,7		2,1		2,0

* Коефіцієнт вагомості встановлено стосовно числа 10.

** Рівень задоволення потреб споживачів у балах розраховано стосовно максимально можливої кількості балів — 10.

8.24. Розрахунок рівня конкурентоспроможності трьох віт­чизняних корпорацій на національному та світовому ринку. На національному та світовому ринку з початку створення успішно діють 3 вітчизняні корпорації — «Продімпортторг», «Украгроекспорт» і «Укрімпекс». Окремі показники їхньої конкурентоспроможності на ринку наведено в табл. 8.18.

Таблиця 8.18

показники для обчислення рівня
конкурентоспроможності окремих корпорацій
на національному та світовому ринку

Показник конкурентоспроможності	Коефіцієнт відносної значущості	Рейтинг оцінки окремих показників корпорацій за десятибальною системою
«Продімпортторг»	«Украгроекспорт»	«Укрімпекс»
1. Якість і споживчі переваги товарів	0,15
2. Асортимент продукції	0,10
3. Ступінь дієвості каналів збуту	0,15
4. Ефективність реклами і стимулювання збуту	0,15
5. Фінансові ресурси	0,20
6. Репутація у споживачів	0,15
7. Можливості в ціновій політиці	0,10
Разом	1,00

Використовуючи показники таблиці, потрібно розрахувати й порівняти рівень конкурентоспроможності корпорацій «Продімпортторг», «Украгроекспорт» та «Укрімпекс».

8.25. Обчислення загального показника конкурентоспроможності окремих фірм, що діють на українському ринку. Ініціативна група дослідників розробила спеціальну матрицю конкурентоспроможності кількох зарубіжних фірм, що діють на вітчизняному ринку міні-АТС (табл. 8.19).

Таблиця 8.19

Матриця конкурентоспроможності
зарубіжних фірм, які діють
на українському ринку міні-АТС

Основний чинник успіху	Коефіцієнт значущості чинника	Рейтинг чинника успіху фірми
Alcatel	ATTIS Telecom	Kapsch	Zucent Technologies	Panasonic	Siemens
Якість продукції	0,30
Продажна ціна	0,20
Технічне обслуговування	0,20
Канал збуту	0,10
Портфель товарів *	0,10
Наявність сертифікатів Міністерства зв’язку України **	0,06
Реклама та стимулювання збуту	0,04
Разом	1,00	´	´	´	´	´	´

* Рейтинг за показником «Портфель товарів» визначається відповідно до наявності в асортименті продукції фірми великих, середніх і малих АТС та додаткових послуг.

** Рейтинг наявності сертифікатів встановлюється в межах від 0 до 2 і дорівнює: 0 — продукція не сертифікована; 1 — сертифікат відповідності мають окремі продукти фірми; 2 — усю продукцію фірми сертифіковано згідно з чинним законодавством України.

Визначити:

1) узагальнений показник конкурентоспроможності кожної фірми;

2) найвищий і найнижчий її рівні серед фірм, що конкурують на українському ринку.

8.26. Оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства на основі показників його господарсько-фінансової діяльності. Інформацію щодо показників господарсько-фінансової діяльності окремих підприємств та результатів опитування групи експертів стосовно впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено відповідно в табл. 8.20 і 8.21.

Таблиця 8.20

Показники господарсько-фінансової
діяльності підприємств у розрахунковому році, %

Показник	Виробниче підприємство
«Джерело»	«Старт»	«Явір»
Рівень використання виробничих потужностей
Частка продукції, виготовлюваної за довгостроковими договорами
Коефіцієнт оновлення асортименту продукції
Частка продукції, що не має сталого попиту
Рівень продуктивності праці порівняно з галузевим
Рівень плинності кадрів
Обсяг продукції, недовиробленої через брак матеріальних ресурсів
Ступінь забезпеченості оборотними коштами
Прибутковість реалізованої продукції
Прибутковість власного капіталу

Таблиця 8.21

Ступінь впливу окремих аспектів управління діяльністю
підприємства на його конкурентоспроможність

Аспект управління	Оцінка рівня впливу, бали
Маркетинг і комерційна діяльність
Виробничий менеджмент
Кадрове забезпечення та управління персоналом
Матеріально-технічне забезпечення виробництва
Фінансовий менеджмент

1. Аналітично оцінити рівень конкурентоспроможності зазначених підприємств на основі показників їхньої господарсько-фінансової діяльності в розрахунковому році.

2. Для кожного підприємства визначити головні вади діяльності, які негативно впливають на рівень його конкурентоспроможності.

3. Запропонувати організаційно-економічні заходи, спрямовані на усунення недоліків діяльності зазначених підприємств.

Дата добавления: 2014-11-18