Факторы прямого воздействия

Внешняя среда организации

Лекция 4

Внутренняя среда организации формируется, с одной стороны, под воздействием решений ее руководства, а с другой стороны, сил внешнего окружения. От того насколько грамотно менеджмент организации сможет учесть и воспользоваться благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой, а также защититься от негативных внешних воздействий, зависит эффективность ее деятельности, а значит, и конкурентоспособность, положение на рынке, прибыльность.

Согласно теории эволюции Чарльза Дарвина, сохранившиеся виды животных и растений выжили потому, что смогли эволюционировать и приспособиться к изменениям в своей среде. Также и руководство организаций должно исповедовать дарвинизм в среде организаций, чтобы в мире быстрых изменений, где выживают только приспособившиеся, его организация вовремя и правильно изменяла свое управление, внутреннюю среду, поведение на рынке и не оказалась в числе исчезнувших.

Внешняя среда организации состоит из большого множества самых разнообразных факторов и учесть их все просто невозможно. Поэтому руководство должно ограничить анализ внешнего окружения только теми аспектами, от которых решающим образом зависит успех организации, т.е. провести определение внешней среды. Для облегчения этой задачи внешнюю среду разделяют на две части (рис.3.5):

- факторы прямого воздействия, которые непосредственно и незамедлительно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое же влияние операций организации;

- факторы косвенного воздействия, которые оказывают опосредованное влияние (т.е. через другие факторы) на операции организации, поэтому их воздействие может оказаться заметным не сразу.

Факторы прямого воздействия можно условно разделить на:

· рыночные, с которыми организация взаимодействует на рынке для того, чтобы производить и продавать свою продукцию;

Рис.3.5. Структура внешней среды организаций

· регулирующие, основная задача которых устанавливать формальные и неформальные «правила игры» для субъектов рыночных отношений.

На рынке организация непосредственно взаимодействует с потребителями, ресурсами, поставщиками ресурсов, конкурентами. Рассмотрим основные аспекты и проблемы этого взаимодействия.

Дата добавления: 2014-11-18