Централизованная и децентрализованная системы обработки информации. Преимущества и недостатки

К настоящему времени сложились две основные формы организации обработки информации - централизованная и частично или полностью децентрализованная [10-18].

Централизованная обработка информации базируется на сосредоточении вычислительных ресурсов информационных систем в едином центре, которые обрабатывают в нем информацию, а затем передают полученный результат пользователям.

К преимуществам централизованной модели обработки информации можно отнести:

· наличие сильного контроль за информационной системой, ее обслуживанием,

· наличие информационных ресурсов, расположенных в одном месте в компании, что влечет за собой снижение затраты на их создание, обслуживание,

· упрощение настройки безопасности для доступа к данным, расположенным в одном месте,

· наличие опытных и квалифицированных специалистов для работы с информационной системой в центральном вычислительном центре,

· наличие более управляемого процесса управления большими объемами информации,

· легкость консолидации и стандартизации данных в соответствии с корпоративными регламентами работы с данными

· легкость внедрения методологических решений по развитию и совершенствованию информационной технологии обработки информации.

Недостатки централизованной организации информационной системы заключаются в следующем:

· функции информационной системы должны появляться из реальных потребностей бизнеса, а не из задач саморазвития информационной системы,

· информационные услуги не нацелены на персональное обслуживание. Пользователи рассматриваются как покупатели услуг, отсюда - ограничение возможностей пользователя в процессе получения и использования информации,

· большие трудности в планировании информационных услуг использования информационных ресурсов,

· ограничена ответственность и мотивация персонала информационной системы, что не способствует оперативному получению информации пользователем.

Централизованный подход к организации информационной системы лучше всего применять, если:

· существует необходимость полного контроля за информационной системой,

· организация мала,

· в информационной системе используются очень дорогие ресурсы либо использование ресурсов ограничено,

· различные подразделения организации имеют похожие или одинаковые потребности, используются похожие операции;

· имеет место монолитная организация с централизованным автократическим подходом к управлению,

· централизация является жизненной необходимостью.

Децентрализация обработки информации предполагает реализацию функциональных подсистем и осуществление обработки информации непосредственно на рабочих местах.

Преимуществами децентрализованной организации информационной системы являются:

· информационные системы более интегрированы с бизнесом и лучше отвечают деловым потребностям, данные расположены близко к пользователям, пользователи хорошо понимают информацию,

· гибкость структуры, обеспечивающая простор инициативам пользователя, у пользователей гораздо больше автономии,

· уменьшаются телекоммуникационные затраты,

· системы меньше и проще, поэтому ими проще управлять, создавать и поддерживать, уменьшается централизованный контроль,

· цели использования ресурсов и усилий могут быть тщательно продуманы,

· усиление ответственности низшего звена сотрудников.

Недостатки децентрализованной системы обработки информации заключаются в следующем:

· происходит дублирование ресурсов,

· есть вероятность в неэффективном использовании информационных ресурсов,

· существуют большие проблемы с совместимостью и стандартизацией ресурсов из-за большого числа уникальных форматов хранения данных,

· существуют проблемы в управлении системами и проектами между подразделениями, доступом к одним и тем же ресурсам из различных подразделений,

· возникает дисбаланс в развитии уровня информационной культуры и уровня автоматизации в разных подразделениях,

Децентрализованный подход к организации информационной системы лучше всего применять, если:

· организация значительна по размерам,

· децентрализация поддерживается органами управления,

· существует потребность в скорости и гибкости информационного обслуживания,

· применяются различные операции, сервис уникален для каждой части организации и должен контролироваться этим подразделением,

· имеет место организация с заданными подразделениями, в которой активно используют мотивацию сотрудников и подразделений, делегирование полномочий,

· имеется связь между производительностью и децентрализацией.

В качестве гибрида этих двух способов организации обработки информации в компании используют частично децентрализованный подход. В этом случае имеется и мощный вычислительный центр (общая стратегия, обучение, помощь, стандарты и политика применения программных и технических средств), и локальные вычислительные ресурсы, объединенные в сеть.

Дата добавления: 2014-11-20