КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Глоссарий. Вопросы для самопроверки
Вопросы для самопроверки 1. В чем заключается суть ФЦП «Электронная Россия»? 2. Какие существуют органы управления информационными ресурсами на различных уровнях? 3. Перечислите основные нормативно – правовые акты в области управления информационными ресурсами. 4. Перечислите организации, занимающиеся развитием сети Internet. 5. Что скрывается под понятием «аутсорсинг»?
Заключение Обоснование информационных потребностей управленческого персонала на основе современных методов и их обеспечение в рамках информационных систем и технологии представляет собой один из основных факторов достижения конкурентных преимуществ предприятия. Сравнительный анализ информационных систем принятия управленческих решений, управления персоналом, бюджетирования и других позволяет обосновать выбор системы с учетом требований конкретного хозяйствующего субъекта. Эффективное внедрение информационной системы должно быть связано с изменениями в организационной структуре управления предприятием и обоснованием места ИТ – отдела в этой структуре, исходя из принципа «первого лица», согласно которому ИТ директор (Chief Information Officer, CIO) входит в состав топ менеджмента компании и непосредственно подчинен генеральному директору и отвечает за формирование ИТ – стратегии компании и бюджета информационной системы. Разработка стратегии развития информационной системы должна рассматриваться в рамках общей стратегии развития компании и основываться на современных концепциях процессного подхода в управлении. Необходимо принять во внимание отечественный и зарубежный опыт управления разработкой и внедрением информационных систем, отраженный в общепризнанных методологиях IT Infrastructure Library (ITIL), Microsoft Solution FrameWork (MSF), Microsoft Rapid Economic Justification (REJ) и др. Следует отметить, что при управлении созданием информационной системы должен учитываться не только традиционный «треугольник компромиссов» (функциональность системы, стоимость и время разработки), но также факторы качества и информационной безопасности системы. В услових глобализации экономики вопросы управления национальными информационными ресурсами должны рассматриваться во взаимосвязи с современными стандартами управления мировыми информационными ресурсами, в том числе в пространстве глобальной сети Internet.
Aутсорсинг (outsourcing) – передача компанией работы, не относящейся к ее основной деятельности сторонней организации. Balanced ScoreCard (BSC) - сбалансированная система показателей (ССП). Business Intelligence (BI) – бизнес аналитика на основе интеллектуальных информационных систем. Business Performance Management (BPM) – управление эффективностью бизнеса. Business Process Reengineering – перепроектирование бизнес-процесса. Capability Maturity Model Integration (CMMI) – модель зрелости компании по разработке программных средств. CASE (Computer Aided Systems Engeneering) – проектирование информационных систем с компьютерной поддержкой. Chief Information Officer (CIO) - директор по информационным технологиям. Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) – стандарт ИТ аудита. Customer Relationships Management (CRM) - управление взаимоотношениями с клиентами. Data Mining – интеллектуальный анализ данных. Decision Support Systems (DSS) – системы поддержки принятия решений. Electronic Performance Support System (EPSS) – электронные системы поддержки исполнения. Enterprise Content Management (ECM) - cистема электронного документооборота (СЭД). Enterprise Resource Planning (ERP) – управление ресурсами предприятия Executive Support Systems (ESS) – административные системы. Internal Rate of Returns (IRR) - внутренняя норма рентабельности. IT Infrastructure Library (ITIL) – библиотека рекомендуемых решений в области управления информационными технологиями и системами. Key Performance Indicators (KPI) - ключевые показатели эффективности. Knowledge Work Systems (KWS) – системы обработки знаний, Management Information Systems (MIS) – информационные системы управления. Manufacturing Execution System (MES) – система административного управления производством. Manufacturing Resource Planning (MRP) – управление производственными ресурсами. Microsoft Rapid Economic Justification (REJ) – методика быстрой оценки экономической эффективности инвестиций в информационную систему. Microsoft Solution FrameWork (MSF) – методолия компании Microsoft по управлению проектами создания программного обеспечения. Net Present Value (NPV) - чистая приведенная стоимость. Office Automation System (OAS) - система автоматизации делопроизводства. OnLine Analytical Processing (OLAP) – оперативный анализ информации. Payback Period - период окупаемости капитала. Return on Investment (ROI) – показатель рентабельности инвестиций в информационную систему. Serviced Oriented Architecture (SOA) – концепция построения распределенных приложений, отличающаяся ориентацией на соглашение о предоставлении сервиса (Service Layer Agreement, SLA). Supply Chain Management (SCM) - управление цепочками поставок. SWOT анализ – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в деятельности компании. Total Cost of Ownership (TCO) - совокупная стоимость владения. TPS (Transaction Processing Systems) – системы обработки операций. Информационная безопасность – уровень защищенности информационной системы от внешних и внутренних нерегламентированных воздействий (атак), вызывающих нанесение ущерба в деятельности компании. Информационные потребности в управлении – это совокупность информации для обоснования принятия управленческих решений. Информационный менеджмент – это менеджмент информационных технологий и систем в интересах информатизации задач менеджмента. Корпоративная информационная система (КИС) – это интегрированная информационная система, обеспечивающая информатизацию различных сторон деятельности корпорации. Кривая Нолана – s -образная кривая, характеризующая жизненный цикл информационной технологии. Организационная структура управления (ОСУ) – состав и взаимосвязь структурных подразделений субъекта управления. Экспертная система – это система искусственного интеллекта, основанная на базе знаний. Конец формы
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 517; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |