Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Метод анкетирования




Читайте также:
  1. ABC-костинг (дифференцированный метод учета себестоимости).
  2. I. Корни метода в фактах, наблюдаемых с 1829 по 1879 год
  3. I. Научно-методическое обоснование темы.
  4. I. Научно-методическое обоснование темы.
  5. I. Научно-методическое обоснование темы.
  6. I. Научно-методическое обоснование темы.
  7. IDEF Методы функционального моделирования
  8. IDEF3. Метод описания процессов IDEF3
  9. II Метод экономической науки. Процесс научного исследования.
  10. II. Трансцендентальное учение о методе
  11. III. История метода и его результаты
  12. III. Методические рекомендации ПРЕПОДАВАТЕЛЮ

Анкетирование применяется как вспомогательное средство информационного обеспечения. Оно используется при системном сборе сведений и контроле деятельности предприятия в области охраны окружающей среды (организационный, технический и кадровый аспекты), а также при проверке выполнения внешних и внутренних требований, предъявляемых к экологическому менеджменту.

К основным особенностям метода относятся:

· возможность концентрации внимания на важнейшем круге проблем;

· систематичность сбора данных и контроль деятельности в области охраны окружающей среды;

· быстрота идентификации проблем;

· простота применения;

· возможность расширения и детализации;

· высокое качество результатов.

Данный метод позволяет без особых усилий собрать качественные или количественные сведения об имеющихся оборудовании, процессах или изделиях. Он может служить важным руководством при переоборудовании предприятия или создании нового оборудования. Основной целью метода является содействие в простом и быстром выявлении проблем.

С помощью анкет можно охватить различные сферы деятельности экологического менеджмента, такие как:

· возможность риска в отношении продукции и процессов;

· протекание процессов, порядок ведения дел;

· активность менеджмента;

· организационная структура и ответственность предприятия (система управления, цели, мероприятия и т. п.).

Метод анкетирования должен:

· применяться для анализа деятельности предприятия в области охраны окружающей среды;

· давать обзор основных направлений и аспектов экологической деятельности;

· систематически обращаться ко всем сферам деятельности предприятия;

· выявлять, где на предприятии существует потенциальная опасность;

· оценивать, какие мероприятия имеют большую экономическую, экологическую или правовую значимость;

· позволять получать полезную информацию благодаря специфичным, конкретным и конструктивным вопросам;

· служить в качестве источника информации;

· давать конкретные адресные рекомендации и предложения.

Анкетирование должно обеспечивать:

· целостный подход ко всем уровням и функциям локальных областей;

· системность обработки функциональных областей в совокупности;

· удобство для пользователя (использование готовых каталогов анкет);

· приспособляемость к специфическим потребностям предприятия;

· мотивацию (воспринимать сотрудников как индивидуальных личностей);

· соблюдение профессиональной этики, предпринимательской культуры, основанной на кодексе поведения;

· непрерывную актуализацию полученных данных (постоянное использование научных и практических результатов для улучшения производственной деятельности в сфере охраны окружающей среды).



Заполнение анкет производится на основе рассмотрения соответствующих документов, опроса работников предприятия и интервью, например, с заинтересованными сотрудниками. Стандартного образца для обработки анкет не существует. Формат анкет определяется поставленными задачами, необходимой степенью детализации исследования.

Метод анкетирования позволяет выявлять производственное оборудование, оказывающее негативное воздействие на окружающую среду, ориентировать сотрудников на политику охраны окружающей среды, определять экологический риск процессов и изделий. Он может также применяться, к примеру, для экологического аудита и учета законодательных и других требований.

Для составления вопросника в рабочую группу включаются специалисты всех заинтересованных подразделений предприятия. Участие специалистов целесообразно также при составлении стандартного перечня исследуемых областей производственной деятельности.

Для самых различных областей исследования в литературных источниках, существуют уже готовые каталоги проверки. Такой стандартный каталог следует при необходимости приспосабливать к конкретным условиям и задачам.

От лиц, проводящих анкетирование, требуются:

•умение самостоятельно составлять анкеты или использовать стандартизированные анкеты;

•опыт в проведении интервью;

•знания в области окружающей среды и специальные знания в исследуемых областях.

Анкетирование может быть использовано в других методах экологического менеджмента:

•экобалансе;

•экологическом аудите;

•анализе экологического качества продуктов;

•анализе воздействия технологии.





Дата добавления: 2014-11-08; Просмотров: 266; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2019) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.