Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Адаптивные модели сезонных явлений





Доверь свою работу кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

 

Многие экономические временные ряды содержат периоди­ческие сезонные колебания. Такие ряды могут быть описаны моде­лями двух типов - моделями с мультипликативными (5.54) и с адди­тивными коэффициентами сезонности (5.55):

, (5.54)

, (5.55)

где: а1,t - характеристика тенденции развития,

gt, gt-1,…, gt-a+1 - аддитивные коэффициенты сезонности,

ft, ft-l,.., ft-e+l - мультипликативные коэффициенты сезонности,

 

Таблица 5.6

Основные формулы для прогнозирования по адаптивным полиномиальным моделям

 

Сте­пень моде­ли Начальные условия Экспоненци­альные средние Оценка коэффициентов Модель прогноза
п=0
п=1
n=2        

 

е - количество фаз в полном сезонном цикле (для ежемесячных наблюдений е = 12, для квартальных - е = 4),

et - случайная компонента с нулевым математическим ожиданием.

Очевидно, что можно составить множество адаптивных сезон­ных моделей, перебирая различные комбинации типов тенденций в со­четании с сезонными эффектами аддитивного и мультипликативного вида. Выбор той или иной модели будет продиктован характером ди­намики исследуемого процесса. В качестве примера рассмотрим мо­дель Уинтерса с линейным характером тенденции и мультиплика­тивным сезонным эффектом. Эта модель является объединением двух-параметрической модели линейного роста Хольта и сезонной модели Уинтерса, поэтому ее чаще всего называют моделью Хольта-Уинтерса.

Прогноз по модели Хольта-Уинтерса на t шагов вперед опре­деляется выражением:

. (5.56)

Обновление коэффициентов осуществляется следующим образом:

(5.57)

Из (5.57) видно, что является взвешенной суммой текущей оценки , полученной путем очищения от сезонных колебаний фактических данных yt и предыдущей оценки . В качестве коэффициента сезонности ft берется его наиболее поздняя оценка, сделанная для аналогичной фазы цикла .



Затем величина полученная по первому уравнению, используется для определения новой оценки коэффициента сезонности по второму уравнению. Оценки , модифицируются по процедуре, аналогичной экспоненциальному сглаживанию.

Оптимальные значения для Уинтерс предлагает находить экспериментальным путем, задавая сетку значении этих параметров. Критерием сравнения при этом выступает стандартное отклонение ошибки.

Адаптивные сезонные модели являются важной составной частью современных пакетов прикладных программ, ориентированных на решение задач прогнозирования.

 

Литература

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статисти­ка, 2006.-192с.

2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого реше­ния.- М.: Экономика, 2005.-150 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов.- М.: Гардарика,2003.-528 с.

4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в услови­ях рынка: Учеб. пособие.- М.: «Издательский дом «Дашков и К°», 2004.- 308 с.

5. Евланов Л.Г., Кутузов В.Л. Экспертные оценки в управлении.- М.: Экономика, 2005.- 134 с.

6. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений: Учеб. для вузов.- М.: ЮНИТИ, 2006.-407 с.

7. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хро­ника Событий в Волшебных Странах: Учеб. для вузов.- М.: Логос, 2005.- 296 с.

8. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: ООО фирма «Благовест-В», 2004.- 304 с.

9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов.- М.: Дело, 2006.- 392 с.

10. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений.- М.: Па­тент, 2003.- 164 с.

11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2005.-704с.

12. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ Под ред. Т.Г. Морозовой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 426 с.

13. Рабочая книга по прогнозированию/ Редкол.: И.В. Бестужев-Лада (отв. Ред.).-М.: Мысль, 1989.- 430 с.

14. Ременников В.В. Разработка управленческих решений.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 140 с.

15. Смирнов ЭА. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 271 с.

16. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие.- М.: ЮНИТИ, 2005.- 239 с.

17. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений.- М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2006.- 288 с.

18. Егоров В.В. Прогнозирование национальной экономики.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 342 с.

19. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений.- М.: ТЕИС, 2004.- 264 с.

20. Рогов М.А. Риск-менеджмент.-М.:Финансы и статистика,2002.-120с.

21. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений.- М.: ЮНИ­ТИ, 2001.- 590 с.

 

Содержание

Введение
Лекция 1. Общее понятие, классификация и процесс принятия управленческих решений
1.1. Общее понятие
1.2. Требования к управленческому решению
1.3. Классификация и характер решений
1.4. Процесс принятия рациональных управленческих решений
Лекция 2. Методологические основы управленческих решений
2.1. Системный подход к разработке управленческих решений
2.2. Целевая ориентация управленческих решений: взаимосвязь целей и решений; альтернативы достижения целей
2.3. Анализ альтернатив при разработке управленческих решений
2.4. Определение относительной ценности альтернативных вариантов решений
Лекция 3. Методы разработки управленческих решений
3.1. Характеристика основных методов, используемых в процессе принятия управленческих решений
3.2. Моделирование таблицы решения, «дерево» решений
3.3. Метод «дерева» решений
3.4. Роль и значение экспертных оценок в процессе разработки управленческих решений
3.5. Сущность метода экспертных оценок
Лекция 4. Прогнозирование в задачах принятия решений
4.1. Общие положения о прогнозировании
4.2. Принципы разработки прогноза
4.3. Типология прогнозов
4.4. Инструментарий прогнозирования
4.5. Логическая последовательность разработки прогноза
4.6. Формальные и интуитивные методы в прогнозировании
4.7. Классификация методов прогнозирования
Лекция 5. Статистические методы прогнозирования
5.1. Требования, предъявляемые к временным рядам, и их компонентный состав
5.2. Основные показатели динамики экономических явлений. Использование скользящих средних для сглаживания временных рядов
5.3. Прогнозирование развития с помощью моделей кривых роста
5.4. Доверительные интервалы прогноза. Оценка адекватности и точности моделей
5.5. Использование адаптивных методов в экономическом прогнозировании
Литература

 



Учебное издание

 

Люльков Рашит Наилевич

 

МЕТОДЫ ПрогнозированиЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Курс лекций

 

Поможем в написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой




Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 1432; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2022) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.027 сек.