Анализ сильных и слабых сторон организации в процессе стратегического планирования позволяет

В процессе реализации функции организации

Особенностью структуры функционального типа является

Функция контроля в рамках цикла менеджмента

Для эффективного влияния на подчиненных при помощи участия необходимо

+ создать атмосферу открытости и доверия в коллективе

+ поощрять самоконтроль сотрудников за выполнением работ

□ обращаться к выявленным потребностям собеседника

□ создать образ мыслей, вызывающий доверие

Историческим (-и) событием (-ями), повлиявшим (-и) на выделение менеджмента в самостоятельный вид профессиональной деятельности, явилась (-ось, -ись) …

+ промышленная революция

О великие географические открытия

О движение реформации

О отмена крепостного права

+ определяет степень достижения цели, помогает выявить проблемы, устанавливает отклонения от предусмотренных величин

О устанавливает режим работы подразделений предприятия, формирует отношения между людьми

О определяет перспективу развития и будущее состояние системы производства

О активизирует работающих, мотивирует их трудиться эффективно для реализации намеченных целей

Впервые определение менеджмента как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц» было сформулировано...

+ Мери Паркер Фоллетт

О Элтоном Мейо

О Генри Фордом

О Френком Гилбертом

+ специализация каждой структурной единицы на выполнении определенного направления деятельности

О строгое соблюдение принципа единоначалия

О создание временных проектных групп для решения определенных проблем

О присутствие внутри структуры специальных подразделений (штабов), предназначенных для анализа информации

При анализе внешней среды косвенного воздействия учитывают...

+ уровень цен и политическую стабильность

О привычки основной группы потребителей и их доходы

О цены на сырье и условия его поставщиков

О деятельность конкурентов и их ценовую политику

+ формируется структура компании, которая обеспечивается всем необходимым для нормальной работы

О оказывается стимулирующее воздействие на персонал для выполнения задач по достижению целей организации

О проводится оценка деятельности и сравнение результатов с намеченными целями

О определяются цели рыночной деятельности и средства, необходимые для их достижения

+ выявить внутренний потенциал и определить проблемные зоны

О оценить возможности и угрозы окружающей среды

О более детально сформулировать миссию предприятия

О выбрать верную стратегическую альтернативу

В результате проведенного опроса сотрудников производственного отдела организации деловые качества начальника отдела были охарактеризованы следующим образом: ориентируется на собственное мнение и оценки, стремится к власти, уверен в себе, имеет склонность к жесткой формальной дисциплине, соблюдает большую дистанцию с подчиненными, проявляет нежелание признавать свои ошибки, игнорирует инициативу и подавляет творческую активность людей. Такой стиль руководства можно охарактеризовать как...

+ автократичный

О демократический

О либеральный

О свободный

Подготовительный этап организации и проведения делового совещания предусматривает...

+ определение повестки дня и состава участников

О составление протокола

О подведение итогов и принятие решения

О определение лиц. Осуществляющих контроль за реализацией принятых решений

Комплекс оздоровительных мероприятий, осуществляемых с целью восстановления нормального самочувствия и работоспособности здорового, но утомленного человека, называется …

+ рекреацией

О релаксацией

О медитацией

О путешествием

Дата добавления: 2014-12-08