КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Коллегиальное управленческое решение принимается
Хронометраж, изучение затрат времени путем фиксации и замеров продолжительности выполняемых действий в процессе самоменеджмента Несогласованность производственных требований с личными потребностями или ценностями может привести к_конфликту. Мотивационная теория ожидания основана на положении о том, что + человек рассчитывает, что выбранный им тип поведения способен привести к удовлетворению или приобретению желаемого О люди субъективно соотносят размер полученного вознаграждения с затраченными усилиями и сравнивают с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу О уровень приложенных усилий определяется ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий повлечет соответствующее вознаграждение О работник большое значение придает окружающей среде, в которой выполняется работа Запрограммированные решения требуются в ситуациях... + которые являются новыми и сопровождаются неизвестными факторами О типичных, чаше всего повторяющихся О в которых известен конечный результат О когда требуется строгое соблюдение установленных нормативов Способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как … + психологическая совместимость О организационная культура О корпоративный стандарт О социально-психологический климат Вклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в … + использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи О детальном описании основных функций управления О формулировке универсальных принципов деятельности О использовании приемов управления, направленных на полное использование потенциала сотрудников Информация, передаваемая по неофициальным каналам, называется … + слухами О коммуникативным барьером О распоряжением О заговором Внутренняя мотивация работника связана с(со)... + возможностью реализовать свои знания, умения, опыт О возможным поощрением со стороны руководства О стабильными условиями оплаты труда О предоставлением социальных гарантий + внутриличностному О межгрупповому О межличностному О коллективному + выявить поглотителей времени О увеличить производительность О улучшить психологическую обстановку в коллективе О привлечь новых специалистов + руководителем, но после того как проблему всесторонне рассмотрели специалисты О единолично руководителем без взаимного обсуждения О в результате обшего голосования О самостоятельно руководителем на основе анализа подобных ситуаций в прошлом К субъективным факторам возникновения коммуникативных барьеров относятся... + особенности профессиональной деятельности и возраста О технические особенности каналов передачи информации О особенности проблемы, составляющей предмет коммуникации О проблемы передачи информации, вызванные сбоем в работе оборудования
Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 899; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |