КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Для эффективного влияния с помощью метода участия необходимо
Ликвидация в рамках реализации стратегии сокращения предполагает Объектом методов являются взаимоотношения работников, их отношение к средствам труда и окружающей среде. Оценка выполнения организацией планов на основе сравнения полученных результатов с заданными является контролем. Менеджеры уровня определяют основные направления деятельности, цели и задачи предприятия. Одной из причин возникновения внутриличностного конфликта является Общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи, называется_общением. + управленческим О неформальным О координационным О деловым + противоречивость требований к сотруднику по поводу результата его работы О столкновение с другой личностью из-за различий в характере О поведение, отличное от поведения членов коллектива О зависимость в выполнении профессиональных задач от других сотрудников Соблюдение принципа точности в процессе планирования предусматривает... +максимальную приближенность плана к реальным возможностям предприятия О учет мнения работников, непосредственно реализующих составленные планы О возможность изменения планов в зависимости от внешних обстоятельств О согласованность планов отдельных подразделений с планами всей организации + высшего О среднего О низшего О координационного + итоговым О предварительным О текущим О гибким + социально-психологических методов О организационных О административных О экономических Причиной непроизводительного расходования рабочего времени, зависящей от работника, является... + недостаточный уровень образования или квалификации О ненужная дополнительная отчетность О вызовы к руководству и ожидание приема О исполнение несвойственных функций + полную распродажу материальных активов фирмы О отказ от некоторых видов деятельности О переориентацию на другие виды деятельности О установление плановых показателей ниже показателей предыдущих периодов + поощрять активное участие сотрудников в принятии решений О выявить потребности собеседника и апеллировать к ним О создать образ мыслей, вызывающих доверие слушателя О поощрять распространение слухов в организации При авторитарном стиле руководства воздействие на коллектив осуществляется с помощью + приказов и команд О уговоров и просьб О коллективных обсуждений и открытости руководства О поощрения инициативы Теория мотивации, утверждающая, что люди субъективно определяют размер полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением других тюдей, выполняющих аналогичную работу, известна как... + теория справедливости О теория ожидания О иерархия потребностей О теория вероятностей Метод реализации стратегического плана, предусматривающий оценку имеющихся в распоряжении организации ресурсов и их распределение на последующие периоды, известен как... + бюджетирование О управление по целям О стремительный рост О диверсификация
Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 1244; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |