Перечень характеристик, отражающих деятельность организации в области качества, включает следующее

Рассмотрим перечень характеристик, отражающих ресурсы поставщика.

1. Производственно-технологическая база:

· знания и опыт освоения технологий;

· обеспечение инженерных сооружений;

· возможности технологического оборудования;

· оснащенность метрологической службы.

2. Потенциал менеджеров высшего уровня:

· лидерство;

· профессионализм;

· способность к стратегическому прогнозированию развития;

· навыки в планировании качества;

· знания и навыки управления ресурсами;

· умение укреплять корпоративные связи.

3. Финансовая стабильность:

· платежеспособность, финансовая устойчивость;

· партнерские отношения с банками;

· фондовая деятельность;

· динамика инвестиций;

· развитие инновационного потенциала.

4. Возможности персонала:

· структура кадрового состава (менеджеры, специалисты, исполнители в основном, подготовительном и обслуживающих производствах);

· характеристики персонала (образование, квалификация, повышение квалификации, переподготовка, ротации).

1. Новые проекты (изделия и технологии):

· сокращение сроков проектирования и внедрения разработок в производство;

· освоение новых технологических процессов, маршрутов, операций;

· расширение ассортимента разработок качественных конкурентоспособных изделий;

· сокращение числа корректирующих действий.

2. Комплектующие изделия:

· снижение дефектности серийных изделий;

· сокращение цикла изготовления;

· снижение процента потерь;

· снижение процента засоренности продукции;

· повышение устойчивости к сборке;

· обеспечение требований к условиям производства.

3. Традиционная готовая продукция:

· стабильность уровня качества;

· повышение эксплуатационной надежности изделий;

· снижение цикла изготовления изделия;

· повышение стабильности критичных технологических параметров;

· снижение группового брака;

· стабилизация уровня качества изготавливаемого материала.

4. Услуги поставщика:

· сокращение времени обслуживания;

· создание максимальных удобств клиентам;

· внимание к потребителям;

· расширение ассортимента услуг по выпускаемой продукции.

5. Экономические аспекты деятельности:

· выполнение плановых экономических показателей;

· снижение затрат на материалы и энергоносители;

· рост производительности труда;

· увеличение процента выхода годных изделий;

· снижение затрат на 1 руб. произведенной продукции;

· повышение процента сдачи продукции с первого предъявления;

· снижение простоев технологического оборудования;

· непрерывное сокращение издержек;

· сертификация СМК

7)К оценке поставщиков с помощью определенных критериев относится метод, который для оценки реальных и потенциальных возможностей поставщиков использует следующие критерии:

· характер деятельности и возможности поставщика;

· конкурентное положение поставщика на рынке закупок товаров;

· процедура и порядок исполнения коммерческих сделок;

· вероятность обеспечения необходимых номенклатуры и объема продукции;

· условия, гарантирующие качество потребляемого товара;

· адекватное сочетание цены и потребительских свойств товара;

· условия поставки товара: стабильность, периодичность, сроки;

· предусматриваемая форма платежа и способы расчетов.

Дата добавления: 2014-12-08