Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос№19. Анализ численности работников промышленной организации




 

Цель: изучить методику проведения комплексного анализа основных показателей по труду.

 

Для повышения эффективности использования работников промышленной организации, обоснованности планирования их численности и производительности труда выполняется анализ.

В процессе анализа осуществляется следующее:

1. Определяется обеспеченность организации трудовыми ресурсами, т. е. фактическая численность сравнивается с плановой потребностью, а также с численностью предыдущего года, в том числе по категориям работников и квалификации.

Абсолютное изменение численности работников (D Чабс) устанавливается по следующей формуле:

(4.16)

где – среднесписочная численность ППП отчетного периода (год, квартал);

– среднесписочная численность ППП базисного периода (по плану, за предыдущий период, т. е. год, квартал).

 

Следует учитывать, что при расчете абсолютного изменения численности работников не учитывается влияние изменения объема производства, т. е. величины и не сопоставимы по объемному фактору. Поэтому рассчитывается относительное изменение численности (D Чотн), учитывающее изменение объема производства.

Относительное изменение численности должно рассчитываться только для основных рабочих (и только иногда – для промышленно-производственного персонала) по формуле

(4.17)

где – относительное изменение среднесписочной численности основных рабочих, чел;

– среднесписочная численность основных рабочих в отчетном и базисном периодах, чел;

IVпр – индекс объема производства продукции.

В свою очередь, индекс объема производства продукции определяется следующим образом:

, (4.18)

где Vпротч, Vпрбаз – объем производства продукции в отчетном и базисном периодах.

 

2. Анализируется структура кадров и ее динамика. При этом определяется удельный вес каждой категории работников в общей их численности и изменение удельного веса в отчетном периоде по сравнению с базисным.

Сравнение структуры проводится:

· по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, служащие);

· по составу служащих (руководители, специалисты, прочие служащие);

· по составу рабочих (основные, вспомогательные);

· по профессиям рабочих (токари, слесари, кузнецы, тестомесы, пекари);

· по специальностям рабочих.

С точки зрения инновационного развития основное внимание должно уделяться доле специалистов и вспомогательных рабочих, результаты труда которых способствуют в первую очередь инновационному развитию промышленной организации.

3. Изучается движение рабочей силы в промышленной организации, т. е. рассчитываются коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент текучести кадров и др.

Устанавливаются причины текучести кадров и разрабатываются мероприятия, направленные на их устранение.

4. Оценивается соответствие квалификации рабочих и служащих требуемой квалификации. По рабочим сравнивают средний разряд рабочих () и средний разряд работы ().

Если < , то может наблюдаться снижение качества работы (продукции). Если > , то происходит перерасход фонда заработной платы. Должно соблюдаться равенство.

 

Соответствие квалификации рабочих согласно технологическим картам технологических процессов оценивается по показателю уровня квалификации (Укв):

(4.19)

По служащим анализируется соответствие уровней образования занимаемой должности.

5. Анализируется эффективность использования трудовых ресурсов, прежде всего, по использованию рабочего времени. Для этого анализируют фонд рабочего времени рабочих (ФРВ) в человеко-часах. Для анализа используют следующую модель или формулу:

(4.20)

где – среднесписочное число рабочих за год;

Д – среднее число дней, отработанных одним среднесписочным рабочим за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.

 

Определяется изменение фонда рабочего времени (D ФРВ) в человекочасах по формуле

(4.21)

Затем методом абсолютных разниц или цепных подстановок определяется влияние факторов на изменение фонда рабочего времени ( по формуле

(4.22)

Влияние изменения количества отработанных дней в среднем одним среднесписочным рабочим за год (D ФРВ (D Д)) рассчитывается по формуле

(4.23)

Влияние изменения средней продолжительности рабочего дня (D ФРВ (D П)) исчисляется следующим образом:

(4.24)

Суммарное изменение фонда рабочего времени составит:

(4.25)

Если установлены потери рабочего времени, то определяется объем недополученной продукции (Δ Vпр) по формуле

(4.26)

где – среднечасовая выработка рабочего, р./чел.

Величину суммарных потерь рабочего времени (D ФРВ) в человекочасах, если они имели место, можно приравнять к дополнительно привлеченной (условно) численности рабочих (D Чраб), которая может быть определена по следующим формулам:

(4.27)

, (4.28)

где ФРВэф пл – фонд рабочего времени эффективный плановый в среднем на одного рабочего, ч;

– среднегодовая базисная выработка рабочего, р./чел.

 

Фонд рабочего времени эффективный плановый одного среднесписочного рабочего определяется вычитанием из календарного фонда праздничных и выходных дней, а также планируемых неявок на работу и планируемых внутрисменных потерь рабочего времени.

Есть и другие методики анализа использования рабочего времени.

Потери рабочего времени ведут к перерасходу фонда заработной платы, росту себестоимости продукции и снижению прибыли.

Поэтому по результатам анализа должны быть разработаны мероприятия по улучшению использования рабочего времени и увязаны с мотивацией труда.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 1180; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.