Виды норм труда

Нормирование труда на предприятии

Нормирование труда – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно – технических условиях.

Технически обоснованная норма - устанавливаемое для определенных организационно-технических условий время на выполнение данной работы исходя из рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места с учетом передового производственного опыта.

- норма времени

-норма выработки

- норма обслуживания

- норма численности

- норма управляемости

-нормированное задании

Норма времени – время, установленное на производство ед продукции или для выполнения определенных операций.

Норма выработки – кол-во продукции, которое работник должен произвести в ед раб времени Норма обслуживания – зона работы или кол-во ед оборудования (число раб мест), которые должны обслуживаться одним или несколькими работниками.

Норма численности – установленная численность работников определенного состава, необходимого для выполнения конкретных функций или объемов работ.

Норма управляемости – численность работников, подчиненных одному руководителю Нормированное задание – установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную ед времени.

Норма выработки – величина, обратная норме времени

Технически обоснованные нормы используются:

-при проектировании технологических процессов

-при определении ЗП (сдельная форма оплаты труда)

-в технико-экономическом планировании (мощность, численность, плановые задания подразделения)

-в оперативно-производственном планировании (нормативы, календарные графики)

Рабочее время:

I)время работы

1)подготовительно-заключительное время

2)время оперативной работы: -основное время, -вспомогательное время

3)время обслуживания рабочего места: -вспомогательное, -техническое, -организационное

II) время перерывов

1)время на отдых и личностные надобности

2)время потерь: -организац техническое, -по вине рабочего, -непроизводит работа

Подготовит-заключит время - время на ознакомление с порученной работой, на подготовку к ней, а также на выполнение действий связанных с ее окончанием.

Основное (технологическое)- время, в течение которого непосредственно осуществляется цель техн процесса.

Вспомогательное время – время, затрачиваемое на обеспечение действий выполнения основной работы

Основные методы установления технически обоснованных норм времени:

-на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением

-рассчет времени по типовым нормам

Методы изучения затрат рабочего времени – это способы получения информации об использовании фонда раб времени в целях повышения производительности труда:

-хронометраж

-фотография раб времени

-метод моментных наблюдений

Дата добавления: 2014-12-16