Рисковый план

Риск в предпринимательстве – это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений. Существует несколько видов предпринимательского риска.

Производственный риск связан с выпуском продукции и оказанием услуг, с осуществлением любых видов предпринимательской деятельности. Среди наиболее важных причин его возникновения можно назвать:

· возможное снижение предполагаемых объемов производства;

· рост материальных и других затрат;

· уплата повышенных отчислений, налогов;

· перспектива недополучения или несвоевременного получения денежных средств за отгруженную на реализацию продукцию;

· отказ покупателя от полученной и оплаченной продукции или риск возврата;

· срыв заключенных соглашений относительно представления займов, инвестиций или кредитов и т.д.

Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем, по следующим причинам:

· снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств;

· повышение закупочной цены товара;

· непредвиденное снижение объема закупок;

· потери товара в процессе обращения;

· повышение издержек обращения.

Финансовый риск возможен в сфере отношений предприятия с банками и другими финансовыми институтами. Он измеряется чаще всего отношением заемных средств к собственным

Страховой риск связан с наступлением страховых случаев обусловленных воздействием стихии, непредвиденных обстоятельств (аварий, поломок, в том числе и из-за низкого качества работ) и противоправными действиями третьих лиц.

При написании данного раздела следует придерживаться следующей структуры:

· выявление всех возможных рисков с указанием удельного веса каждого из них;

· описание мер по предотвращению рисков и ликвидации их последствий в случае наступления.

Любая коммерческая деятельность в условиях рынка, а тем более российского, происходит под постоянной угрозой возникновения каких-либо рисков. Это понимает любой здравомыслящий бизнесмен. Если в данном разделе будет указано, что данное предприятие не будет иметь рисков в процессе работы, то рассматриваемый бизнес-план и представляющий его предприниматель сразу же перестают пользоваться доверием партнеров по бизнесу.

Если же в бизнес-плане будет достаточно ясно указано какие ожидаются проблемы и как предприниматель намерен с ними справляться, это вызовет большее доверие к данному проекту. Необходимо понять, что любой инвестор стремиться обезопасить себя от возможных потерь и хочет знать как вы это будете делать.

Выявленные в результате анализа риски удобно свести в таблицу, пример которой представлен ниже (табл. 19).

Таблица 19.

Дата добавления: 2014-12-17