КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тести з менеджменту
Запитання 1. Рівні та методи управління? Управління – це процес планування, організації, мотивації і контролю, які потрібні для формування та досягнення цілей організації. Управління орієнтовано на успіх.
Рис. 1.4. Рівні та методи управління
Запитання 2. Внутрішні змінні організації? Організація – множина людей з визначеними цілями. Вона є засобом досягнення мети.
Рис. 1.1. Визначення організації
Внутрішні цілі організації можуть бути різні у зв’язку з їх різною вагою: виробництво, послуги, комерційні, некомерційні. · структура – це множина взаємовідносин рівнів управління і функціональних областей; · задачі – виникають з розподілу праці; · технологія – перетворення інформації та матеріалів у послуги і продукти; · люди – головна впливаюча на все інше, внутрішня зміна організації. Запитання 3. Що вміщує в себе поняття успіху стосовно діяльності організа-ції? Відповідно до діяльності організації успіх полягає ось у чому: 1) виживання в умовах конкуренції та швидкої зміни потреб споживачів; 2) результативність і ефективність, передбачають виготовлення лише потрібних виробів у достатній кількості, максимальний прибуток; 3) продуктивність. 4) практична реалізація. До неї відносять ті рішення щодо управління, які реалізуються у конкретних умовах економічних відносин.
Запитання 4. В чому полягає гнучкість організації? Гнучкість організації полягає у множині цілей, взаємному зв'язку ресурсів та технологій, вчасному впровадженню наукових розробок, якості реклами продукції, аналізу ринкових можливостей, оптимальному вибору у конкретній управлінській ситуації.
Запитання 5. Відмінності старої і сучасної організації?
Дата добавления: 2014-12-17; Просмотров: 512; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |