КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Специальные и Потребительские Стандарты
Портфель роста и дохода формируется для избежания возможных потерь на фондовом рынке как от падения курсовой стоимости, так и низких дивидендных и процентных выплат. Одна часть финансовых активов, входящих в состав данного портфеля, приносит владельцу рост капитальной стоимости, а другая – доход. Потеря одной части может компенсироваться возрастанием другой. Таким образом, портфель ценных бумаг является тем инструментом, с помощью которого инвестору обеспечивается требуемая устойчивость при минимальном риске.
Глава 6 «Механизмы управления государственной и муниципальной собственностью» 6.1 «Международные и отечественные стандарты управления недвижимостью»
Международные стандарты управления недвижимостью являются основополагающими документами, регламентирующими деятельность управляющих недвижимостью на международном уровне. Они также служат основой для разработки отечественных и корпоративных стандартов управления недвижимостью в разных странах, в том числе в России. Наряду с уставом корпорации и кодексом профессиональной этики, Международные стандарты являются основными документами, по которым осуществляется деятельность управляющих недвижимостью. Однако если устав корпорации определяет основы правовых отношений членов корпорации (в том числе членов профессионального объединения) и условия членства, а кодекс профессиональной этики определяет нравственные законы деятельности специалистов, то Международные стандарты задают рамки профессиональной практики управления недвижимостью в тех регионах, где они признаются. Например, в настоящее время в мире наиболее известны американские и европейские стандарты управления недвижимостью, которые приняты в соответствующих регионах и часто у нас в стране выступают как международные. В Международных стандартах формулируются основные понятия и нормы деятельности профессиональных управляющих недвижимостью, а также устанавливаются требования к профессиональной подготовке управляющих и условия присвоения специалистам соответствующего уровня квалификации. В Международных стандартах обобщен опыт управления недвижимостью в развитых странах. Принимаются Международные стандарты на соответствующих региональных съездах-конференциях. Нормы Международных стандартов являются обязательными для специалистов по управлению недвижимостью, их принявших и служат для них базовым руководством в их практической деятельности. Международные стандарты являются информацией, открытой для публичного ознакомления. Они постоянно совершенствуются в соответствии с развитием мирового рынка недвижимости. На основе Международных стандартов, российскими общественными организациями, управляющими недвижимостью, разрабатываются отечественные стандарты. Например, первые отечественные профессиональные стандарты были разработаны Национальной ассоциацией управляющих недвижимостью (НАУН) в 1996 году и назывались «Стандарты профессиональной практики управляющих недвижимостью». В них приводился словарь основных профессиональных терминов (собственность, недвижимость, земля, управление, управляющий недвижимостью, заказчик, клиент, подрядчик и мониторинг) и формулировался формат стандартов: стандарты базовые, специальные, объектные (потребительские) и обслуживающие.
Базовые стандарты, выделенные в рамках организационно - управленческого подхода и задающие базовую структуру соподчиненности управленческой деятельности: I. линейное (оперативное) управление: II. комплексное (тактическое) управление; III. высшее (стратегическое) управление.
Специальные стандарты, выделенные в рамках деятельностного подхода, в котором различаются специальные сферы деятельности, связанные с этапами жизненного цикла объекта недвижимости: 1) замысел (идея о наилучшем использовании земли); 2) проектирование (объекта и улучшений); 3) строительство (улучшений); 4) обращение (купля-продажа, аренда, и т.п.); 5) эксплуатация (связанный с объектом сервис); 6) техническое обслуживание; 7) капитальный ремонт, модернизация, реконструкция и реставрация; 8) перепрофилирование (перефункционализаиия); 9) утилизацию, снос.
Объектные (потребительские) стандарты, выделенные в рамках потребительского подхода, в котором происходит различение объектов недвижимости по способам их потребления в жизнедеятельности и хозяйственном обороте человека: · жилые; · гостиничные; · офисные; · производственные: · торговые; · учебные; · зрелищные; · спортивные; · медицинские; · научные; · мемориальные; · сервисные; · природные.
К базовым стандартам относятся:
СТО НАУН Б-01-96. Стандарт практики управляющего объектом недвижимости, соответствующий квалификации: менеджер объекта недвижимости (МОН).
СТО НАУН Б-02-96. Стандарт практики управляющего имущественным комплексом недвижимости, соответствующий квалификации: сертифицированный менеджер недвижимости (СМН).
СТО НАУН Б-03-96. Стандарт практики управляющего системой комплексов недвижимости включая руководство компании по управлению недвижимостью, соответствующий квалификации: дипломированный (высший) менеджер недвижимости (ВМН).
Базовые стандарты должны содержать приведенные ниже разделы в порядке их следования: 1. Введение 2. Требования к уровню квалификации управляющего 3. Границы применения стандарта 4. Взаимосвязь с другими стандартами и документами НАУН 5. Текст стандарта 6. Требования к отчетности 7. Условия отступления от стандарта 8. Дата вступления стандарта в силу Специальные и потребительские (объектные) стандарты НАУН образуют группу дополнительных стандартов, их формулировка существенным образом зависит от развития практики управления в условиях российской культуры хозяйствования, поэтому дополнительные стандарты вводятся на основании отчетов об управлении реальными объектами и комплексами, выполненными членами НАУН по мере накопления фактографии по управлению достаточной для обобщения в соответствующий стандарт.
В соответствии спринятой классификацией вводятся следующие Специальные стандарты:
СТО НАУН С-01-96. Стандарт практики выбора наилучшего и наиболее эффективного использования земли с улучшениями; СТО НАУН С-02-96. Стандарт практики управления процессом проектирования улучшений на объекте недвижимости; СТО НАУН С-03-96. Стандарт практики управления проектами изготовления (строительства) улучшений на объекте недвижимости; СТО НАУН С-04-96. Стандарт практики управления процессом обращения объектов недвижимости (купля-продажа, аренда, ипотека и т.п.); СТО НАУН С-05-96. Стандарт практики управления процессом обслуживания клиентов (организация сервиса); СТО НАУН С-06-96. Стандарт практики управления процессом технического обслуживания и эксплуатации объектов недвижимости; СТО НАУН С-07-96. Стандарт практики управления процессом капитального ремонта, модернизации, реконструкции и реставрации объектов недвижимости; СТО НАУН С-08-96. Стандарт практики управления, процессом перепрофилирования объектов недвижимости; СТО НАУН С-09-96. Стандарт практики управления процессом утилизации, сноса и захоронения объектов недвижимости.
Специальные стандарты должны содержать такие же разделы, как и в базовых стандартах. В соответствии с принятой, Национальной ассоциации управляющих недвижимостью, классификацией вводятся следующие Потребительские (объектные) стандарты: СТО НАУН П-01-96. Стандарт практики управления жилыми зданиями и комплексами; СТО НАУН П-02-96. Стандарт практики управления производственными объектами недвижимости; СТО НАУН П-03-96. Стандарт практики управления офисными и административными комплексами; СТО НАУН П-04-96. Стандарт практики управления гостиничными комплексами; СТО НАУН П-05-96. Стандарт практики управления торговыми комплексами; СТО НАУН П-06-96. Стандарт практики управления сервисными комплексами (бытовые услуги и общественное питание); СТО НАУН П-07-96. Стандарт практики управления объектами недвижимости для массовых зрелищ и спортивных состязаний; СТО НАУН П-08-96. Стандарт практики управления объектами недвижимости учебных и дошкольных учреждений; СТО НАУН П-09-96. Стандарт практики управления объектами недвижимости научно-исследовательских, проектных и испытательных организации; СТО НАУН П-10-96. Стандарт практики управления объектами недвижимости медицинских учреждений; СТО НАУН П-11-96. Стандарт практики управления объектами недвижимости музеев, памятников архитектуры и мемориальных комплексов; СТО НАУН П-12-96. Стандарт практики управления природными комплексами (парки, зоны отдыха, реакриации).
Потребительские стандарты должны содержать такие же разделы, как и в базовых и специальных стандартах.
Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 916; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |