Структура обозначений Стандартов Национальной ассоциации управляющих недвижимостью

Обслуживающие стандарты

Для обслуживания собственно управленческой деятель­ности управляющий недвижимостью нуждается в разнообразных техниках и методиках, которые во избежание недоразумений в понимании заказа на управление и в профессиональном обще­нии, а также для избежания ошибок при планировании и про­граммировании управления объектом недвижимости должны быть стандартизованы.

К ним относятся:

СТО НАУН О-01-96*). Стандарт практики управляющего недвижимостью по оценке стоимостных характеристик объекта недвижимости для целей управления объектом.

СТО НАУН О-02-96**). Стандарт практики управляющего недвижимостью по управлению маркетингом и др.

Обслуживающие стандарты должны так же содержать разделы, как и другие виды стандартов.

Однако, приведенный выше перечень стандартов отражает текущие представления Комитета по Стандартам НАУН 1996 г., поэтому списки стандартов могут дополнятся как при выделении специ­фических процессов в жизненном цикле объектов недвижимости,

так и при возникновении новых форм потребления объектов недвижимости, управление которыми потребует систематизации и стандартизации.

*) Замечание №1. Введение данного стандарта наряду со стандартами оценочной деятельности существенным образом оправданно, т. к. для задач украшения чаше всего необходимо решать обратную задачу оценки, т.е. по стоимости объекта рассчитывать величину потенциальных доходов (арендной платы) и операционных расходов, которая имеет свои особенности и в стандартах оценки не содержатся.

**) Замечание №2. Введение данного стандарта необходимо для унификации способов получения и обработки информации по сегментации, емкости, эластичности и другим маркетинговым параметрам рынка недвижимости для целей управления и возможности при­менения информационных технологии статистических методов анализа.

В соответствии с требования Госкомстандарта РФ для общественных организаций вводится следующая структура обозначения Стандартов НАУН (см. рис. 1.):

СТОНАУНХ-XX-XX

Год принятия Стандарта

Порядковый номер Стандарта

Код группы Стандартов

Аббревиатура НАУН

Индекс стандартов общественных объединений

Рис. 1 «Структура обозначений стандарта Национальной ассоциации управляющих недвижимостью»

Аналогичные варианты систем стандартов управления недвижимостью разрабатывают другие профессиональные общественные объединения. Например, в таблице 6.1. представлен такой вариант многоуровневой системы стандартов, разработанной Гильдией Сервейеров.

Таблица 6.1. «Список Единой системы профессионального управления недвижимостью»

№	Шифр документа	Наименование документа
Стандарты
О. Организационно-методические положения
1.	СТО ГС 01.0.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Общие положения
1. Базовые стандарты по управлению недвижимостью
2.	СТО ГС 01.1.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление отдельным объектом недвижимости, имущественным комплексом
3.	СТО ГС 01.1.02-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление развитием территории
2. Функциональные стандарты по управлению недвижимостью
4.	СТО ГС 01.2.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление проектами развития недвижимости
5.	СТО ГС 01.2.02-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Классификация площадей объектов недвижимости
6.	СТО ГС 01.2.03-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление технической эксплуатацией объектов недвижимости
3. Пообъектные стандарты по управлению недвижимостью
7.	СТО ГС 01.3.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление объектами коммерческой недвижимости
8.	СТО ГС 01.3.02-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление объектами некоммерческой недвижимости
4. Обслуживающие стандарты по управлению недвижимостью
9.	СТО ГС 01.4.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Взаимоотношения управляющей компании с консалтинговыми, оценочными, маркетинговыми организациями
10.	СТО ГС 01.4.02-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Управление процессом обслуживания клиентов
Методические рекомендации
11.	МДН ГС 01.5.01-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Методические рекомендации по организации арендных операций
12.	МДН ГС 01.5.02-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Методические рекомендации по установлению ставок аренды на нежилые помещения
13.	МДН ГС 01.5.03-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Методические рекомендации по передаче объектов недвижимости в управление
14.	МДН ГС 01.5.04-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Методические рекомендации по оперативному финансовому планированию и контролю деятельности по управлению объектами недвижимости (бюджетирование)
15.	МДН ГС 01.5.05-03	Единая система профессионального управления недвижимостью. Методические рекомендации по сбору, обработке информации и анализу рынка аренды нежилых помещений
Прочие документы
16.		Типовая программа управления объектом недвижимости на основе принципов сервейинга
17.		Программа повышения уровня квалификации специалистов по управлению недвижимостью

Гильдия сервейеров (управляющих недвижимостью)- это добровольное объединение участников рынка недвижимости республики Татарстан и Российской Федерации.

Миссия Гильдии – создание и развитие в республике Татарстан и Российской Федерации цивилизованного рынка недвижимости.

В будущем на основе разработанных отдельными профессиональными объединениями системы стандартов управления недвижимости в стране, будет разработана отечественная система стандартов, которая будет обязательной для исполнения всеми специалистами по управлению недвижимости.

Глава 7. Управление государственными и муниципальными предприятиями.

Дата добавления: 2014-11-29