Общество

Апперцепция

Апперцепция — это представления человека о его существовании и существовании окружающего его мира. И именно апперцепция диктует человеку, а значит и нашим коллегам-бухгалтерам, взгляд на мир и на хозяйственную деятельность.

Поговорим о бухгалтерах.

Они, прежде всего, люди. Женщины и мужчины, молодые и ста­рые, красивые и не очень и т. д., и т. п.

У каждого из них есть очень много хороших качеств, и почти ка­ждая(ый) признает, что есть и отдельные недостатки. Маленькие.

Эти достоинства и эти недостатки обусловлены, прежде всего, врожденными качествами.

Уже древние греки утверждали, что каждому человеку присущ свой темперамент. А всего их четыре:

· сангвиники, энергичные, радостные, с быстро меняющимся настроением. С ними легко работать. Из них формируются энтузиасты, но иногда им не хватает глубины, и они, быстро приобретая навыки в работе, столь же быстро и забывают их. В отношении к работе им не хватает четкости;

· холерики, очень подходят для руководящих должностей. Ра­боту усваивают относительно медленно, но зато знают ее дос­конально и надолго. В обращении с людьми держатся с дос­тоинством и свободно. Нельзя сказать, что в работе они пре­исполнены энтузиазма, но, взявшись за дело, они почти всегда доводят его до логического конца. Работать с ними одно удо­вольствие. Правда, далеко не всегда;

· флегматики — люди слишком спокойные, работают как ма­шины и поэтому усвоенную работу держат при себе и раскру­чивают ее как заданную программу. Обычно лучшие знатоки работы на компьютерах. В общении с людьми отчуждены, но обиды могут помнить долго. В целом работать с ними можно и нужно, но всегда надо понимать, с кем имеешь дело;

· меланхолики — полная противоположность сангвиникам. Они всегда печальны, очень часто находятся в подавленном со­стоянии. Работа у них часто валится из рук, и они почти все­гда недовольны рабочим местом, коллегами, начальниками и, конечно, зарплатой. Работать с такими бухгалтерами весьма трудно.

Соответственно, каждый бухгалтер на свою работу и ее условия смотрит из своей «пещеры» и, естественно, все, как правило, оце­нивают ее по-разному.

Темперамент остается, но он шлифуется умом, воспитанием, об­разованием, отношением окружающих.

Ясное дело, что чем умнее человек, тем легче с ним работать, ес­ли, конечно, это хороший человек. Среди умных людей хороших больше. Но тут возникает большой вопрос: что значит умный че­ловек? Обычно считается, что чем человек адекватнее, т. е. пра­вильнее воспринимает, понимает действительность, тем он умнее.

Воспитание понимают как навыки, приобретенные в течение жиз­ни. Главные источники воспитания это семья, образование и круг общения человека.

Наверное, я не ошибусь, если скажу, что среди бухгалтеров нашей страны лиц с высшим образованием больше, чем среди наших коллег в других странах. При этом надо помнить, что в процессе образования важно не то, как учат, а то, как учатся, ибо лучшее образование это самообразование. И все-таки человек формирует­ся в семье, сначала как ребенок, потом как глава семьи или ее член. И всюду он вынужден не столько командовать, сколько подчиняться этой семье. Вкус к самостоятельности, материальной независимости приводит к тому, что обыкновенное неоформлен­ное сожительство на наших глазах превращается в норму. Во мно­гих экономически развитых странах большинство детей рождает­ся вне официального брака. И в этом случае уже трудно понять, где члены вашей семьи, а где друзья.

Хочется напомнить то, что связи в семье кровной и в семье друзей имеют отношение к работе в любой организации. Самое главное, что успешность каждого коллектива достигается тогда, когда он живет по принципам «Трех мушкетеров», т. е. когда в организа­ции есть мудрость Атоса, грубая сила Портоса, очарование Ара­миса и дух предприимчивости и авантюризма д'Артаньяна. Но почти всегда кого-то не хватает: есть Атос, нет Портоса, есть Пор- тос, нет д'Артаньяна и т. д. Люди вместе должны дополнять, а не подменять друг друга.

Только в этом случае они могут смотреть на житейские проблемы или одинаково, или, что важнее, с разных сторон. И неодинако­вость взгляда позволит лучше увидеть многообразие проблем.

Вся беда бухгалтеров в том, что их мышление предопределено внушительными общими идеями. Наше поколение мыслило анти­тезами: явление реакционное — явление прогрессивное. Кто за нас, тот прогрессивен, кто против, — естественно, реакционер. Вы чи­таете книгу, учебник, словарь, справочник и видите: X — буржуаз­ный экономист. И вам сразу становится ясным, что этот X — за­конченный негодяй.

Пещера — это идеи каждого. Сколько бухгалтеров не представля­ют себе учет вне журнально-ордерной формы счетоводства, вне тех элементов метода, с которыми он работает. Бухгалтер, затра­тив все силы на привыкание к своему делу, и понимает его и мир через свой опыт, а поэтому ему, в сущности, не выйти за границы возможностей, отпущенных природой и опытом.

Дата добавления: 2014-11-29