Тематичний план та розрахунок навчального

ВСТУП

Сучасним керівникам і менеджерам необхідні знання в галузі організації та управління; вміння знаходити раціональні організаційні, технічні й економічні обґрунтування управлінських рішень, використовувати різноманітні методи для постійного вдосконалення діяльності підприємства, підвищення його ефективності за існуючих умов господарювання.

Управління змістом робіт — є складовою загальної системи менеджменту, спрямованої на вирішення комплексу завдань, пов’язаних з контролем, обліком і регулюванням ходу робіт відповідно до запланованих показників. Здійснює цілеспрямований вплив на логічно завершену схему виробництва продуктів (надання послуг), її компоненти та процеси з метою підвищення ефективності їх функціонування.

Управління змістом робіт зорієнтовано на економічну доцільність процесу управління виробництвом і визначається заходами, спрямованими на забезпечення підвищення ефективності виробництва, зростання продуктивності праці, ефективної зайнятості персоналу, оптимальне використання обладнання та інших матеріальних ресурсів, забезпечення виробничого процесу необхідними документами організаційного і технічного характеру.

Дисципліна “Управління змістом робіт” складається з трьох компонентів:

1. Комплексного аналіз процесу виробництва товарів (послуг), планування та організації виконання визначених робіт з максимальним врахуванням раціонального використання робочої сили, робочого часу, засобів виробництва;

2. Вивчення, планування та розвитку персоналу підприємства (організації), задіяного в процесі виконання визначених робіт;

3.Документно-інформаційного забезпечення діяльності підприємства, його виробничого процесу.

Мета дисципліни — здобуття студентами необхідних теоретичних засад, методичних підходів і набуття практичних навичок щодо принципів, прийомів і методів управління змістом робіт на підприємстві з урахуванням процесу організації виробництва, управління персоналом, підготовки і розповсюдження необхідної інформації та документів.

Завдання дисципліни:

• розкриття сутності теоретико-методологічних та соціально-економічних критеріїв управління змістом робіт на підприємстві (організації);

• формування теоретичних знань та практичних навичок і вмінь щодо процесу управління змістом робіт з урахуванням усіх його складових;

• організація виробництва як цілісного процесу виконання визначених робіт;

• вивчення механізмів планування та розвитку структури персоналу, задіяного в процесах виконання робіт та управління виконуваними роботами;

• ознайомлення із шляхами раціоналізації трудових процесів та впровадження оптималь­них прийомів і методів виконання робіт;

• розвиток практичних знань і вмінь щодо роботи з технічною документацією в процесі управління змістом робіт;

• збір та узагальнення інформації щодо оцінювання тривалості та якості виконаних робіт.

За результатом вивчення дисципліни студенти повинні:

знати:

– сутність та місце управління змістом робіт в системі менеджменту;

– основні складові визначення необхідних робіт у процесі створення продукту (послуги);

– основні напрями організації виробничого процесу;

– вимоги до персоналу підприємства (організації), задіяного на різних етапах і рівнях виробничого процесу;

– шляхи удосконалення та розвитку кадрового потенціалу підприємства (організації);

– основні види організаційних і технічних документів, що забезпечують діяльність підприємства в цілому та виробничий процес зокрема;

– функції та призначення інформаційної служби на підприємстві (організації);

вміти:

– працювати з нормативними документами;

– аналізувати та оцінювати процес виконання визначених робіт;

– розуміти особливості проведення запланованих та позапланових робіт;

– розраховувати кількісні складові виробничого процесу (персонал, час тощо);

– складати основні види організаційних документів, що забезпечують діяльність підприємства;

– забезпечувати ефективний документообіг на підприємстві (організації);

– розрізняти та опрацьовувати інформацію, призначену для забезпечення внутрішніх і зовнішніх зв’язків підприємства.

Управління змістом робіт ґрунтується на матеріалах інших дисциплін (менеджмент, організація виробництва, виробничий (операційний) менеджмент, управління персоналом, організація діловодства, інформатизація виробничих процесів тощо).

При вивченні навчального матеріалу слід використовувати нормативно-правові акти, навчальні посібники, матеріали періодичних видань.

Основними організаційними формами вивчення курсу «Управління змістом робіт» є лекції, семінарські та практичні заняття, виконання індивідуальних завдань, самостійна робота студентів.

З метою засвоєння слухачами навчального матеріалу дисципліни можуть використову­ватися самостійні завдання: підготовка рефератів, виконання контрольних робіт тощо.

Поточний контроль за роботою студентів здійснюється шляхом оцінки знань на практич­них заняттях, а підсумковий контроль проводиться у формі іспиту.

1. ТИПОВА ПРОГРАМА НОРМАТИВНОЇ
НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «управління змістом робіт»

Дата добавления: 2014-11-29