Тема 10. Організаційні засади роботи з персоналом

У забезпеченні дієздатності колективу

Тема 9. Формування кадрової політики організації

Персонал організації як суб’єкт і об’єкт управління, його структура. Функціональний, інституціональний та інструментальний виміри управління персоналом. Мета і завдання управління персоналом.

Функції процесу управління персоналом. Використання методів менеджменту у здійсненні управління персоналом.

Економічні методи менеджменту. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту. Соціальні методи менеджменту. Психологічні методи менеджменту.

Зміст і значення партисипативного управління. Партисипативне управління як механізм залучення працівників до спільного прийняття рішень. Позиції працівників за співпраці і спільному прийнятті рішень. Основні групи завдань, у вирішення яких можуть брати

участь працівники. Форми участі працівників в управлінні: індивідуальна, колективна. Негативні наслідки процесу партисипативного управління.

Література [44; 45; 48; 55; 66; 69; 70; 92; 95]

Класифікація персоналу організації. Категорії поділу персоналу організацій: професіонали, фахівці, технічні службовці, робітники сфери обслуговування і торгівлі, кваліфіковані робітники сільського і лісового господарства, риборозведення і рибальства, кваліфіковані робітники з інструментом, оператори і складальники устаткування та машин, працівники найпростіших професій, особи без професії. Інструментарій управління персоналом.

Структура персоналу організації. Загальна структура персоналу. Функціональна структура персоналу. Функції організації. Функції управління. Професійно-кваліфікаційна структура персоналу. Рольова структура персоналу. Соціальна структура персоналу.

Вимоги до персоналу організації. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників. Карта опису робочого місця. Соціальний паспорт трудового колективу. Професійна придатність працівника до роботи за своєю професією (фахом) і кваліфікацією. Компетентність працівника для виконання конкретних робіт на підприємстві. Зміст і призначення посадових інструкцій. Посадова інструкція як документ, що регламентує виробничий процес кожного працівника. Структура посадових інструкцій.

Література [44; 45; 48; 55; 66; 69; 70; 78; 92; 95]

Тема 11. Охорона і безпека праці персоналу в процесі виконання робіт. Закон України “Про охорону праці”

Охорона праці персоналу на підприємстві. Організація роботи з охорони праці на підприємствах, в організаціях і навчальних закладах. Служба охорони праці підприємства. Аналіз і оцінка стану охорони праці. Методи управління охороною праці. Соціальне страхування від нещасних випадків. Пільги і компенсації за важкі і шкідливі умови праці.

Виробнича дисципліна в процесі виконання робіт. Принципи державної політики з охорони праці. Поняття “охорона праці”. Законодавство України про охорону праці. Закон України “Про охорону праці”: сутність і структура, загальні положення. Гарантії прав на охорону праці. Організація охорони праці. Стимулювання охорони праці. Нормативно-правові акти з охорони праці. Державне управління охороною праці. Державний нагляд і громадський контроль за охороною праці. Відповідальність за правопорушення законодавства.

Навчання, інструктажі та перевірка знань працівників з питань охорони праці. Планування і фінансування заходів з охорони праці.

Умови праці в процесі виконання робіт. Фактори, що визначають умови праці на вироб­ниц­тві та їх значення для здоров’я і працездатності людей.

Визначення і облаштування робочого місця. Класифікація робочих місць. Визначення і призначення робочого місця. Диференціація робочих місць за первинними організаційно-технологічними ознаками. Обслуговування робочого місця. Атестація і раціоналізація робочих місць.

Література [5; 6; 13; 16; 27; 38; 41; 70; 81]

Дата добавления: 2014-11-29