Тема 5. Планування виробничого процесу на підприємстві. Тема 4. Нормативно-методологічні засади визначення тривалості виконуваних робіт

Тема 4. Нормативно-методологічні засади визначення тривалості виконуваних робіт

Тема 3. Формування переліку та визначення послідовності виконуваних робіт

Основні ознаки поділу трудового процесу. Перелік необхідних робіт у системі поділу праці. Форми поділу праці. Основні види поділу праці на підприємстві. Зміст і призначення технічного поділу праці. Перелік необхідних робіт як механізм визначення орієнтованої вартості запланованих робіт, перелік необхідних матеріалів, кількості фахівців.

Послідовність виконання робіт. Проектування процесу виробництва продуктів і послуг. Критерії проектування продукту. Інструменти плануванні послідовності виробничих процесів (операційні маршрутні карти, схеми технологічного процесу, складальні схеми і креслення).

Послідовність технологічних процесів, їх структура.

Література [30; 31; 33; 40; 55; 64; 65; 72]

Визначення тривалості необхідних робіт як важлива ланка технологічної та організаційної підготовки виробництва та оперативного управління ним. Норми часу на виконання визначених робіт. Тривалість технологічних процесів.

Сутність і значення нормування праці. Об’єкти нормування праці. Класифікація витрат робочого часу. Сутність повного і неповного робочого дня. Регулювання міри праці засобами нормування праці та планування виробничих завдань.

Нормування обсягу робіт. Робочий час, його склад і структура. Методи вивчення ефективності використання робочого часу. Система нормативів і норм виконання робіт. Види нормативних матеріалів. Методи нормування трудових процесів. Види нормативних матеріалів з праці. Характеристика і класифікація норм праці. Методи нормування і способи удосконалення нормування праці.

Методи визначення послідовності виконання робіт: системний та процесний підходи. Методи визначення тривалості виконуваних робіт. Аналітичний, укрупнений та сумарний досвідно-статистичний методи.

Література [28; 31; 33; 40; 41; 47; 55 –57; 65 ]

Суть і завдання виробничого планування. Три етапи планування виробництва: довгострокове (стратегічне), середньострокове (поточне, річне), і короткострокове (опера­тивне). Основні принципи планування та їх зміст.

Структура і склад плану підприємства. Календарне планування та виробнича програма. Шляхи виконання виробничих програм. Умови складання виробничих програм. Послідовне календарне планування. Календарні графіки проведення робіт. Основні групи об’єктів виробничої програми.

Планування матеріального забезпечення. Завдання планування матеріального забезпечен­ня. Диференціація процесу матеріального забезпечення за категоріями. Основні види робіт з матеріального забезпечення підприємства.

Література [31; 33; 34; 37; 40; 55; 56; 65; 68; 72; 86]

Дата добавления: 2014-11-29