Практичні завдання. Завдання 1. Розробка дерева цілей діяльності чи створення суб’єкта підприємництва

Завдання 1. Розробка дерева цілей діяльності чи створення суб’єкта підприємництва.

Зміст завдання. Для будь-якого суб’єкта підприємництва необхідно розробити дерево цілей його створення або функціонування за прикладом, наведеним для на рис. 3.7 і в табл. 3.4 (стосовно пошивного підприємства ПАТ «Глорія Джинс»). Головною метою діяльності даного підприємства було встановлено одержання прибутку на основі ефективного використання виробничо-технічного потенціалу з метою забезпечення розвитку підприємства, добробуту акціонерів і членів трудового колективу, задоволення потреб ринку в продукції, роботах і послугах, надаваних суспільством.

2.1.2

2.1.1

1.1.2

1.1.1

1.3

1.2

1.1

Рис. 3.4. Дерево цілей діяльності підприємства

Таблиця 3.4

Найменування цілей ПАТ «Глорія Джинс»

№ рівня	№ мети	Найменування мети
		Максимізація прибутку. Розвиток кадрового потенціалу. Забезпечення конкурентоздатності
	1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2	Збільшення обсягів продажів. Проведення маркетингових досліджень. Збільшення ринкової вартості акцій. Поліпшення умов роботи. Підвищення заробітної плати. Підвищення кваліфікації. Збільшення асортиментів продукції. Підвищення якості продукції
	1.1.1 1.1.2 2.1.1 2.1.2 2.3.1 2.3.2	Розширення ринків збуту. Збільшення виробництва продукції. Краще встаткування робочих місць. Поліпшення санітарно-побутових умов. Відрядження по обміну досвідом. Навчання на курсах підвищення кваліфікації

Завдання 2. Побудова елементного складу організації системи та процесу діяльності.

Зміст завдання – на основі аналізу будь-якого часткового процесу у діяльності підприємства визначити склад елементів, що створюють дану систему, їх взаємодію протягом певних етапів здійснення процесу.

Рекомендації з виконання – проілюструємо прикладом елементарного процесу видачі майстром виробничого завдання і його виконання робітником-верстатником, який включає такі етапи: 1. видача-одержання завдання; 2. налагодження верстата; 3. виконання роботи за участю верстатника; 4. виконання роботи без особистої участі верстатника (автоматично); 5. здача готової продукції.

У здійсненні наведеного процесу приймають участь наступні елементи: майстер, який видає завдання (М); документація, яка містить вимоги до завдання (Д); робітник-верстатник (Р); верстат (В); заготовки, які підлягають обробці (З); інструмент та інше технологічне оснащення (І); налагоджувальник верстату (Н); відділ контролю якості готової продукції (Я). Участь цих елементів у приведеному процесі покажемо у табл. 3.5.

Таблиця 3.5

Участь елементів системи в процесі діяльності об'єкта (відзначене Х)

Етап процесу	Елементи, що беруть участь
М	Д	Р	В	З	І	Н	Я
1. Видача-одержання завдання	Х	Х	Х
2. Налагодження верстата				Х		Х	Х
3. Виконання роботи верстатником			Х	Х	Х	Х
4. Робота в автоматичному режимі				Х	Х	Х
5. Здача готової продукції			Х		Х			Х

Представимо графіком на рис. 3.8 послідовність виконання етапів даного процесу й сполучені з ними періоди участі різних елементів процесу на осі часу.

Рис. 3.8. Графік процесу й участь у ньому елементів діяльності

Графік показує, що процес діяльності протікає у формі послідовної зміни складу взаємодіючих елементів, демонструючи взаємозалежність рішень щодо організації як системи і як процесу.

Приблизний перелік процесів для виконання завдання:

1) прийняття рішення керівником, видача його виконавцям та виконання ними;

2) виконання будь-якої роботи групою різних фахівців, які виконують окремі операції;

3) розвантаження транспортного засобу, складування та приймання до обліку вантажів;

4) обслуговування робочого місця з боку постачальника матеріалів, ремонтника обладнання та контролера якості продукції;

5) вибір товару покупцем у крамниці за допомогою продавця-консультанта та оплата в касовому центрі;

6) проведення виробничої наради керівником за участю секретаря та підлеглих.

Дата добавления: 2014-11-29