![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Контрольні запитання. Тема 4. Сутність організації як функції менеджменту
План Тема 4. Сутність організації як функції менеджменту IV. Самостійна робота Складові елементи економічного напрямку реалізації стратегії А. бюджет; Б. фінанси; В. система показників; Г. інвестиції. 1. Опишіть функцію планування як функцію менеджменту. 2. Покажіть взаємозв'язок життєвого циклу організаці і планування. 3. Поясніть позитивні та негативні складові довгострокового та короткострокового планування. 4. Перспективність менеджменту і стратегічне планування. Поясніть взаємозв'язок цих категорій. 5. Опишіть оперативне планування та його застосування у менеджменті сфери послуг. V. Література 1. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. – К. „Магнолія плюс”, Львів: „Новий світ - 2000”, 2003. – 336 с. 2. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством.- К.,2000 3. Економіка підприємства./ За заг. ред. С.Ф.Покропивного – К.: КНЕУ, 2001. – 528с. 4. Покропивний. С.Ф, Колот В.М Підприємництво: стратегія, організація, ефективність. – К.КНЕУ, 2000 – 352 с. 5. Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова І.О. Менеджмент.– К.„Ельга Ніка-Центр”, 2002.– 335 с. 6. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А – М., 1998 7. Тарасюк Г.М, Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства – К., 2000 1. Сутність функції організації. 2. Основи теорії організації. 3. Основи організаційного проектування. 4. Типи організаційних структур управління. 5. Управління організаційними змінами.
Основні поняття і терміни (СР) Організація. Формальні та неформальні організації. Середовище організацій. Внутрішнє середовище організацій. Зовнішнє середовище організацій прямої дії. Зовнішнє середовище організацій непрямої дії. Делегування. Повноваження. Відповідальність. Усне і письмове делегування. Лінійні повноваження. Штабні повноваження. Повноваження обов'язкового погодження. Паралельні повноваження. Функціональні повноваження. Організаційна структура. Організаційні структури. Лінійні, функціональні, лінійно-функціональні структури. Дивізіональні структури. Адаптивні структури. Комісійні, проектні, матричні структури.
Дата добавления: 2014-12-07; Просмотров: 400; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |