ІІІ. Тести

І. Контрольні запитання

План

Тема 1. Поняття і сутність менеджменту.

МОДУЛЬ № 1

1. Поняття «менеджмент» та значення менеджменту в суспільному виробництві.

1. Структура та функції менеджменту.
2. Умови виникнення та основні етапи розвитку менеджменту.
3. Розвиток управлінської науки в Україні.

1. Назвіть головні ознаки діяльності менеджера.

2. Перелічіть сфери менеджменту.

3. В яких аспектах розглядається менеджмент як соціально-економічна категорія?

4. Поясніть суть різних типів управління.

5. Назвіть критерії, за якими класифікують менеджмент.

6. Які основні функції виконує менеджмент?

7. Чому виникає необхідність в управлінській діяльності?

8. У чому полягає потреба в науці про менеджмент?

9. Які основні етапи розвитку менеджменту?

10. Поясніть головні складові школи наукового управління.

11. Розкрийте сутність школи «фордизму».

12. У чому полягає класична школа управління?

13. Що таке школа «людських стосунків»?

14. Сформулюйте принципи менеджменту по А.Файолю.

15. Як розвивалася управлінська наука в Україні?

ІІ. Основні поняття і терміни (СР)

Менеджер. Управлінська праця. Ієрархія управління. «П’ятірня» менеджера. «Менеджеріальна» революція. Управлінське рішення. Класифікація управлінських рішень. Школа нау­кового управління. Адміністративна школа управління А.Файоля. Робота А. Файоля "Вчення про управління". Організаційно-технічна концепція Г.Форда. Ідеї Е. Мейо та школи людських відносин. Уоторнські експе­рименти. Робота Е. Мейо " Людські проблеми індустріальної цивілізації ". Поведінська школа управління. Ідеї А. Маслоу, Д.Мак Грегора, В.Врума. Системний підхід в менеджменті. Ситуаційний підхід в менеджменті. Емпірична школа управління П.Друкера. Кількісний підхід в менеджменті. Конце­пція "7 С" консультивної групи Мак Кінзі. Концепція стратегічного управління. Імпауермент. Управлінські ідеї П.Тугана-Барановського. Ідеї О.Гастьєва та його робота "Як треба працювати". Управлінські по­гляди П.Керженцева та його робота "Принципи організації".

Менеджмент – це:

А) управління;

Б) управління організацією;

В) управління людьми;

Г) керівництво людьми.

Менеджер – це:

А) засновник підприємства;

Б) управлінець;

В) керівник служби;

Г) начальник цеху.

Чим відрізняються менеджери і підприємці:

А) освітою;

Б) характером участі у підприємницькій діяльності;

В) керівними функціями;

Г) оплатою праці.

Суть управлінської діяльності полягає у:

А) залученні працівників до керівництва підприємством;

В) використанні найновіших досягнень НТП в організації виробничих процесів;

Б) впливі на процес через прийняття рішень;

Г) незаперечному використанні доведених зверху розпоряджень.

Дата добавления: 2014-12-07