Стилями керівництва (за К. Левіним) є

Тести

Контрольні запитання

План

Тема 5. Лідерство

Типи організаційних структур управління

До бюрократичної структури управління відносяться

Передавання завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання

До факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії належать

Тести

А) конкуренти та постачальники;

Б) партії та профспілкові організації;

В) соціально-культурні обставини;

Г) державні органи влади.

До факторів внутрішнього середовища належать:

А) працівники відділу збуту;

Б) Верховна Рада України;

В) працівники підприємства-конкурента;

Г) Національний банк України.

До організаційних структур управління відносять:

А) продуктові організаційні структури;

Б) схематичне зображення процесу планування;

В) організаційну структуру підприємства;

Г) органіграму.

а) делегування;

б) відповідальність;

в) повноваження;

г) організація.

Виокремлюють такі види функціональних повноважень А) лінійні та спеціальні;

Б) рекомендаційні, паралельні, обов'язкові з'ясування;

В) обслуговуючі та консультативні;

Г) продуктивні, територіальні, споживчі. В результаті вертикального поділу праці утворюються три рівні управління:

а) стратегічний, оперативний, тактичний;

б) технічний, управлінський, інституційний;

в) спеціальний, лінійний, функціональний;

г) формальний, неформальний, змішаний.

А) координаційні;

Б) холдингові;

В) матричні;

Г) територіальні.

А. матрична;

Б. контролююча;

В. дивізіональна;

Г. координаційна.

1. Поняття і сутність лідерування.

2. Поведінкові теорії лідерування.

3. Ситуаційні теорії лідерування

1. Що таке вплив?

2. Що таке влада?

3. Чим відрізняються категорії «повноваження» та «влада»?

4. Назвіть основні засоби впливу.

5. Які підходи досліджень засобів впливу Ви можете назвати?

6. Що таке автократично-демократичний континуум стилів керування?

7. Що таке континуум стилів керування Р.Лайкерта?

8. У чому полягає двомірне трактування стилів керівництва?

9. Поясніть ситуаційну модель керування Ф.Фідлера.

10. Пояніть теорію «життєвого циклу» П.Херсі і К.Бланшара.

Основні поняття і терміни Повноваження. Вплив. Влада. Елементарна одиниця влади. Баланс влади. Поведінковий підхід. Ситуаційний підхід. Автократично-демократичний континуум стилів керування. Континуум системи керівників Р.Лайкерта. Ситуаційна модель керування Ф.Фідлера. Теорія життєвого циклу П.Херсі і К.Бланшара.

Підходами до лідерства вважають:

А) еталонний;

Б) системний;

В) ситуаційний;

Г) поведінковий.

а) авторитарний;

б) тоталітарний;

в) ліберальний;

г) колегіальний.

Типи управлінської поведінки (за теорією Блейка-Моутон)

а) аналітик;

б) маніпулятор;

в) новатор;

г) песиміст.

На вибір стилю керівництва впливають:

а) конкуренти;

б) ризик;

в) особисті якості підлеглих;

г) технологія

Лідерство – це:

А) можливість впливати на поведінку інших людей;

Б) здатність впливати на колег;

В) здатність обмінюватись думками зі співробітниками;

Г) повноваження.

Дата добавления: 2014-12-07