Контрольні запитання. Тема 2: Основи теорії прийняття управлінських рішень

План

Тема 2: Основи теорії прийняття управлінських рішень.

1. Основи теорії прийняття рішень.

2. Основні напрямки досліджень в теорії прийняття рішень.

1. Класифікація методів обгрунтування управлінських рішень.
2. Кількісні методи обгрунтування управлінських рішень.
3. Якісні методи обгрунтування управлінських рішень.

1. Поясніть сутність визначення терміну «проблема».

2. Що Ви розумієте під класифікацією управлінського рішення?

3. Які особливості управлінського рішення?

4. Які існують часові горизонти управлінського рішення?

5. У чому полягає структуризація та формалізація проблеми?

6. Назвіть фактори впливу на процес прийняття управлінських рішень.

7. Які основні моделі прийняття рішень Ви знаєте?

8. В чому суть інтуітивної технології прийняття рішення?

9. В чому суть раціональної технології прийняття рішення?

10. Поясніть суть моделі Р.Роскіна.

11. Назвіть методи творчого пошуку альтернативних варіантів.

12. Які Ви знаєте методи обґрунтування управлінських рішень?

13. У чому особливості кількісного методу та якісного методу?

14. Чому статистичні методи часто застосовуються для розробки управлінського рішення?

15. Поясніть кількісні методи та їх позитивні складові.

16. У чому полягає негативна складова аналітичних методів розробки управлінського рішення?

17. Що Ви розумієте під прогнозом ситуації?

18. Які Ви знаєте методи прогнозування управлінських рішень?

19. Чому метод дерева рішень є доцільним при визначені управлінського рішення?

20. Як Ви розумієте поняття «поле можливих наслідків»?

21. Що таке ймовірність події?

22. Перерахуйте головні критерії, що використовуються для оцінки реалізації управлінського рішення.

Основні поняття і терміни (СР)

Процес та етапи прийняття рішень. Інтуїтивний підхід до процесу прий­няття управлінських рішень. Підхід на основі суджень. Раціональний підхід. Думка жюрі. Метод Дельфі. Метод мозкового штурму. Вимоги до складу та підбору експертів.

Кількісні методи прийняття рішень на основі економіко-математичних моделей, теорій ігор, теорії черг. Якісні (експертні) методи прийняття рішень. Дерево рішень. Поле можливих наслідків.

Література

1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. –Львів: Світ, 1995.

2. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум. – К. „Магнолія плюс”, Львів: „Новий світ - 2000”, 2003. – 336 с.

3. Завадський Й.С. Менеджмент. – К., Вид-во Європейського Університету, 2003. – 640 с

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:Дело, 2002.- 704 с.

5. Рудінська О.В., Яроміч С.А., Молоткова І.О. Менеджмент.–К.„Ельга Ніка-Центр”,2002.– 335 с.

6. Файоль А., Эмерсон Г и др. Управление – это наука и искусство.– М.:Республика, 1992.- 342 с.

7. Хміль Ф.І. Менеджмент. Підручник. – К.:Вища школа, 1995.- 351 с

8. Бідняк М.Н. Організація управління: Навч.посібник. –К.: А.С.К., 2003. – 176 с.

9. Дубич К.В., Кірічок О.Г., Процюк В.К. Основи теорії управління та менеджменту. Навч. посібник. – К. „Пектораль”, 2005. – 104 с

10. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту та управлінської діяльності: Підручник. – К.:Вища школа,1994.- 223 с

Дата добавления: 2014-12-07