Оценка политических рисков при принятии управленческих решений

Ключевые сферы принятия управленческих решений в международных корпорациях

Влияние национальных культур на принятие управленческих решений подготовить самостоятельно и рассмотреть на семинарских занятиях.

Влияние национальных культур на принятие решений

Существует три основных сферы принятия управленческих решений в международных корпорациях:

- управления качеством;

- общие предприятия и формы кооперации;

- международная конкуренция.

Участниками общих предприятий выступают, с одной стороны, транснациональные корпорации, а с другого – зарубежные партнеры, которые действуют в принимающей стране. В таком случае создаются международные команды для продвижения определенного продукта в определенной стране. Такие кооперативные соглашения выгодные для обеих сторон: международная корпорация получает доступ на зарубежные рынки; местная национальная компания – новые продукты для продвижения на национальном рынке. Именно так действуют американские, японские и корейские компании на рынках Восточной и Центральной Европы.

Для принятия правильных решений, связанных с развитием международной конкуренции, необходимо поставить пять так называемых “правильный вопрос”:

1) Что представляет собой конкурентная среда, в которой действует предприятие?

2) Чего достигли ваши конкуренты за последние три года?

3) Что за то же время сделали вы?

4) Каким образом конкуренты могут угрожать вашему бизнесу в будущем?

5) Какие вы имеете намерения, чтобы опередить их?

В процессе принятия международных решений важное место занимает оценка политических рисков.

Политический риск представляет собой оценку вероятности того, что деловые иностранные инвестиции станут предметом давления и уплотнения со стороны правительственной политики страны-хозяина.

Оценка политических рисков осуществляется по таким трем группам критериев количественной оценки риска:

I группа: оценка политической и экономической среды: стабильность политической системы, угрожающие внутренние конфликты, угрозы стабильности внешнего происхождения, конституционные гарантии, надежность страны как торгового партнера, степень контроля экономической системы.

ІІ группа: оценка внутренних экономических условий: экономическое возрастание на протяжении последних пяти лет, перспективы экономического роста, доход на капитал, инфляция, количество населения, наличие высококвалифицированной рабочей силы, наличие энергетических ресурсов, транспортная система и коммуникации.

ІІІ группа: оценка внешних экономических отношений:

1. ограничения налогообложения импорта и экспорта,

2. ограничения налогообложения иностранных инвестиций,

3. правовая защита торговой марки и продукции,

4. ограничения налогообложения денежных операций,

5. развитие платежного баланса.

Дата добавления: 2014-12-07