Концепции управления логистическими системами

В последнее время в ряде стран разработано и внедрено в практическую деятельность хозяйствующих субъектов значительное количество концепций управления как простыми, так и сложными системами, основу которых составляет логистический подход к организации движения и переработки ресурсов.

Многообразие логистических концепций управления логистическими системами предопределяет необходимость их классификации (таблица 2.12).

Пользуясь данными, представленными в таблице 2.12, проанализируем основные логистические концепции управления экономическими системами. В первую очередь это касается выталкивающих и вытягивающих концепций, основные различия между которыми представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.12 – Классификация логистических концепций управления экономическими системами

Классификационные признаки	Виды логистических концепций управления экономическими системами

1. Источник генерирования логистических потоков 2. Характер переработки объектов логистического потока 3. Степень охвата операций хозяйственного процесса 4. Устранение «узких мест» в хозяйственных процессах 5. Подход к организации хозяйственной деятельности 6. Направления развития 7.Составляющая комплекса маркетинга «товар» 8. Тип функциональных стратегий 9. Приоритетные сферы использования концепции 10. Стадии формирования и развития логистики 11. Составляющие комплекса логистики 12. Тип используемой логистической системы 13. Основные логистические активности 14. Функциональные области логистики 15. Тип активов предприятия 16. Тип производства продукции 17. Тип поточного производства 18. Стабильность спроса на продукцию и услуги 19. Стадии жизненного цикла продукции и услуг	Выталкивающие, вытягивающие Производственные, сервисные (коммерческие) Глобальные, локальные Концепции реактивного и проактивного реагирования Управленческие, функциональные Отраслевые, территориальные Качественные, количественные Операционные, логистические Концепции, реализуемые в сферах производственного менеджмента, маркетинга и логистики Концепции, реализуемые на стадиях подготовки движения материальных ресурсов, логистики движения ресурсов, логистического менеджмента Концепции, объектами которых являются количество и качество продукции и услуг, затраты и время, территория, траектория Концепции, реализуемые в системах: операционной, реализации продукции и услуг, обеспечения предприятия ресурсами, Концепции, реализуемые на стадиях закупок, производства и сбыта Концепции, реализуемые в сферах транспорта, складского хозяйства, запасов, информации, финансов, предпродажного и послепродажного сервиса Концепции, направленные на совершенствование управления основными фондами и оборотными средствами Концепции, реализуемые в условиях единичного, серийного, массового и интегрированного производства Концепции, реализуемые на предметно-замкнутых участках, автоматических поточных линиях, в роботизированных комплексах, гибких производственных системах Концепции, реализуемые в условиях детерминированного и стохастического спроса Концепции, реализуемые на стадиях выведения продукции и услуг на рынок, роста объема их продаж, зрелости и упадка

Таблица 2.13 – Основные отличия между выталкивающими и вытягивающими концепциями управления логистическими системами

Концепции Параметры	Выталкивающие концепции	Вытягивающие концепции
Тип рынка	Рынок «продавца»	Рынок «покупателя»
Рыночная ориентация	Ориентация на сбыт	Ориентация на маркетинг
Спрос на продукцию и услуги	Постоянный (стабильный)	Переменный
Уровень конкуренции	Умеренный	Высокий
Номенклатура продукции и услуг	Ограниченная	Широкая
Приоритетный уровень логистической системы	Микросистема	Мезо-, макросистема
Тип логистической системы	Система с прямыми связями	Эшелонированная система
Тип управления логистической системой	Централизация управления	Децентрализация управления
Тип организационной структуры логистической системы	Бюрократический (дивизиональный)	Адаптивный (органический)
Характер компетенции исполнителей	Специализация	Универсальность
Число источников обеспечения ресурсами	Значительное количество	Ограниченное количество
Политика в сфере запасов	Запасы – необходимый элемент функционирования экономической системы	Создание запасов не желательно

Если дополнительно к признаку «источник генерирования логистических потоков» добавить признак «характер переработки объектов логистического потока», то можно выделить ряд ключевых логистических концепций управления экономическими системами (рисунок 2.32).

Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций, на основе которой разработано и функционирует большое количество экономических систем разного уровня, является концепция «Requirements/resource planning» - RP (планирование потребностей/ресурсов), на основе которой созданы концепции «Materials/manufacturing requirements/resource planning» (MRP) (планирование потребностей в материалах/производственное планирование потребностей в ресурсах) и «Distribution requirements/resource planning» (DRP) (планирование потребностей в системе реализации ресурсов).

Классификация выталкивающих концепций управления экономическими системами, основанных на концепции RP, представлена на рисунке 2.33.