Дополнительные вопросы для обсуждения

Дополнительные вопросы для обсуждения

1. Каково содержание понятия «организационная структура»? Охарактеризуйте процессы ее формирования и развития.

2. Объясните разницу в организации управления на различных уровнях линейно-функциональной структуры.

3. Каковы различия в организационных структурах традиционных и предпринимательских организаций?

4. Как внешняя среда организации влияет на ее структуру, степень централизации и децентрализации управления?

5. В чем состоит содержание типа организации по взаимодействию «подразделение – подразделение», «организации – индивид», каковы методы и формы их организации?

6. Каковы достоинства и недостатки бюрократических систем управления?

7. Какие организационные формы приходят на смену бюрократическим системам управления?

Тема 5. Факторы формирования организации

1. Внешняя среда организации. Миссия организации (понятие и сущность). Философия организации.

2. Система целей деятельности организации. Технология обоснования целей.

3. Деловое и стратегическое развитие организации. Типы и элементы стратегии. Разработка стратегии. Стратегическое поведение организации.

Основные понятия: внешняя среда организации; миссия организации; система целей; технология обоснования целей; целевое управление; развитие организации (деловое, стратегическое); стратегическое управление; стратегический подход; стратегическое поведение.

Литература [2, 5, 7].

Контрольные вопросы

1. Назовите основные факторы формирования организации. В чем заключается миссия организации?

2. В чем заключается связь между миссией и целями организации? Как и для чего формулируется общая цель (цели) организации?

3. В чем сущность теории научного управления?

1. Каковы основные особенности формирования философии организации?

2. Какие факторы являются внутренними, оказывающими влияние на жизнеспособность организации?

3. Объясните взаимосвязь между целями организации, структурой задач и власти и принципами организации управления.

4. Каким может быть развитие организации?

5. Что вы понимаете под деловым и стратегическим развитием организации?

6. Назовите основные типы и элементы стратегии.

7. Объясните суть понятий: «стратегическое управление», «стратегическое поведение».

8. Охарактеризуйте основные виды стратегического поведения организации.

Тема 6. Организация и управление

1. Организация как объект управления. Понятие управления в теории организации.

2. Место и роль организации в управлении.

3. Ресурсы и способности организации.

Основные понятия: организация; организация управления; объект управления; обоюдная взаимозависимость; организационный потенциал; ресурсы организации; способности организации.

Литература [5, 6, 8].

Контрольные вопросы

1. Обоснуйте сущность организации как объекта управления. Дайте понятие «управление» в теории организации.

2. Определите место и роль организации в управлении.

3. Охарактеризуйте ресурсы и способы организации.

Дата добавления: 2014-12-27