Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Процедура мониторинга превышения лимитов по дисконтным картам сотрудников




а. Ассистент Отдела по персоналу ежемесячно проверяет отчет продаж по дисконтным картам сотрудников на предмет превышения лимитов по картам. При наличии превышения – владелец карты уведомляется о том, что он обязан погасить превышение лимита.

б. Погашение лимита скидки осуществляется путем уменьшения лимита скидки следующего года.

в. При увольнении сотрудника Директор магазина обязан инициировать проверку наличия задолженности по превышению лимита с помощью Координатора отдела по персоналу. Запрещается подписывать заявление на увольнение без предварительной проверки лимита скидки. Основанием для подписания заявления на увольнение служит электронное письмо от Координатора отдела по персоналу свидетельствующее об отсутствии задолженности. В случае увольнения Директора проверку инициирует Территориальный менеджер по управлению розничной сети.

10.4 Процедура назначения/изменения лимита покупки по дисконтной карте отдела/сотрудника

а. Руководитель отдела вправе инициировать изготовление дисконтной карты отдела.

б. Дисконтная карта отдела предназначена для предоставления скидок VIP клиентам компании. Руководитель отдела обеспечивает возможность пользования картой, передавая ее VIP клиентам, либо Директору магазина.

в. Карта отдела действует во всех магазинах компании за исключением комиссионных.

г. Для получения карты руководитель отдела заполняет Заявление на получение дисконтной карты (Приложение 7) и подписывает его у Руководителя финансового отдела/Руководителя отдела контроллинга. Подписанное Заявление передается Ассистенту Отдела по персоналу, который указывает размер скидки и лимит покупки по дисконтной карте отдела в системе Navision.

д. Руководитель отдела, претендующий на назначение/изменение лимита покупки по дисконтной карте отдела, заполняет Заявление на получение дисконтной карты и подписывает его у Руководителя финансового отдела/Руководителя отдела контроллинга. Подписанное Заявление передается Ассистенту Отдела по персоналу, который указывает размер скидки и лимит покупки по дисконтной карте отдела в системе Navision.

е. Для изменения (пополнения) лимита на карте сотрудника руководитель отдела заполняет Заявление на пополнение лимита дисконтной карты и подписывает его у Руководителя финансового отдела/Руководителя отдела контроллинга. Подписанное Заявление передается Ассистенту Отдела по персоналу, который указывает размер скидки и лимит покупки по дисконтной карте отдела в системе Navision.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-23; Просмотров: 467; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.021 сек.