Матрица показателей эффективности

	Выпуск продукции (ВП)	Фонды (Ф)	Численность работающих (Ч)	Прибыль (ПР)
Выпуск продукции (ВП)		Ф/ВП	ч/вп	ПР/ВП
Фонды (Ф)	вп/Ф		ч/Ф	ПР/Ф
Численность работающих (Ч)	вП/ч	Ф/Ч		ПР/Ч
Прибыль (ПР)	ВП/ПР	Ф/ПР	Ч/ПР

Ниже главной диагонали чаще всего соотносятся показатели результата с затратами для его достижения, т.е. расположены показатели отдачи.

Выше главной диагонали расположены показатели, которые носят обратный характер, т.е. показатели емкости. Они показывает, какова емкость результата относительно какого-либо вида затрат.

Довольно часто употребляется определение эффективности какой-либо деятельности как «получение максимума результатов при минимуме затрат». С точки зрения математики такое выражение некорректно, поскольку это означает, что результат должен стремиться к бесконечности, а затраты — к нулю. Т.е. предлагается получить «все из ничего». В производственно-хозяйственной деятельности — это трудноосуществимая задача. Поэтому повышения эффективности добиваются двумя способами:

∙достижением максимумарезультатапри фиксированном объеме затрат;

∙достижением минимума затратпри фиксированном объеме результата.

Таким образом, для достижения эффективности производственно-хозяйственной деятельности необходимо либо увеличивать результаты, либо уменьшать затраты. Для этого необходимо рассмотреть, что представляют собой результаты деятельности предприятия, его ресурсы и затраты. Этим вопросам и будут посвящены следующие разделы.

РЕЗЮМЕ К РАЗДЕЛУ I

1. Экономика — это система естественных отношений между людьми по поводу производства и потребления благ, реализующихся в процессе коэволюционного развития планетарной системы.

2. Предприятием (фир­мой) называется организация (совокупность людей), создан­ная для производства благ в целях получения прибыли. Предприятие — важнейший субъект экономических отноше­ний, поскольку обмен и распределение возможны только при нали­чии произведенных товаров, работ или услуг.

3. Предприятие представляет собой экономическую систе­му и в своем функционировании взаимодействует с другими систе­мами: фирмами-конкурентами, потребителями, поставщиками, домашним хозяйством, а также с государством, которое выступает для них в виде надсистемы.

4. Достижение цели создания предприятия возможно лишь при эффективном управлении экономической системой предприятия. Управление это процесс целенаправленного воздействия. Это воздействие предполагает осу­ществление функции управления, и в первую очередь планирова­ния. План это система мероприятий, определяющая порядок и последовательность их проведения для достижения целей.

5. Под эффективностью понимается соотнесение между резуль­татом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали. При этом максимальной эффективности можно достичь, либо мак­симизировав результаты при фиксированном уровне затрат и ресур­сов, либо минимизировав затраты и используемые ресурсы при фиксированном уровне результата.

Таким образом, для того, чтобы осуществить эффективное управление предприятием, необходимо воздействовать либо на результаты, либо на затраты и ресурсы. Для этого необходимо уяснить, что они собой представляют и каковы закономерности их формирования.

Далее постарайтесь устно ответить на предложенные вопросы.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ К РАЗДЕЛУ I

Тема 1. Понятия «экономика» и «экономика бизнес-системы»

1. Объясните разницу между понятиями «экономика», «экономическая наука», «экономические отношения»?

2. Почему важно определить характер экономических отношений: является ли это явление искусственным или естественным?

3. Что служит толчком, причиной появления экономических отношений?

4. Кто является участником экономических отношений?

5. Какова цель экономических отношений?

6. Определите объект и предмет изучения дисциплины «Экономика бизнес-системы».

Тема 2. Внешняя среда бизнес-системы

1. Охарактеризуйте предприятие как бизнес-систему.

2. В чем проявляется влияние государства на предприятие?

3. Что такое «внешняя среда» бизнес-системы?

4. Какие факторы влияния внешней среды можно отнести к прямым, а какие к косвенным?

Тема 3. Типология бизнес-систем

1. Дайте определение предприятию, фирме, компании и корпорации. Чем предприятие отличается от учреждения?

2. Чем ограниченная ответственность отличается от неограниченной?

3. Назовите критерии классификации предприятий.

4. Что такое производственная структура предприятия?

5. Назовите основные причины и особенности объединения предприятий?

Тема 4. Основы теории планирования

1.Что такое план? Чем план отличается от прогноза?

1. Перечислите основные принципы планирования?

2. Приведите пример применения балансового и нормативного методов планирования в семье.

3. Что такое ориентация плановой работы?

4. Что понимается в хозяйственной практике под бизнес-планом?

Дата добавления: 2014-12-29