КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту
1. Який з перелічених пунктів не входить до системи забезпечення фінансового менеджменту: 1) система організаційного забезпечення; 2) система інформаційного забезпечення; 3) система планування доходів і використання ресурсів; 4) методи внутрішнього фінансового контролю. 2. Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту – це 1) сукупність служб підприємства, що займаються розробкою управлінських рішень стосовно діяльності підприємства; 2) взаємопов'язана сукупність внутрішніх служб і підрозділів підприємства, що забезпечують, розробляють і приймають управлінські рішення стосовно фінансової діяльності та відповідальності за результати здійснення цих рішень; 3) взаємопов'язана сукупність внутрішніх структурних служб створених для забезпечення діяльності підприємства та контролю виконання фінансових зобов’язань контрагентами підприємства;. 4) структурні служби створених для забезпечення планування фінансової діяльності підприємства та контролю за одержаними результатами. 3. Найпоширенішою ієрархічною будовою центрів управління СПД є: 1) двох або трьохрівнева; 2) система управління структурних одиниць і підрозділів; 3) двох або однорівнева; 4) чотирьох або трьохрівнева. 4. Функціональна будова центрів управління підприємством ґрунтується на: 1) розподілі функцій у структурному підрозділі; 2) формуванні служб контролюючих внутрішню і зовнішню діяльність СПД 3) диференціації за функціями управління або видами діяльності; 4) трьохрівневій ієрархічній будові центрів управління. 5. Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту – це: 1) добір звітності підприємства, необхідної для здійснення планово – аналітичної роботи і підготовки ефективних управлінських рішень СПД; 2) добір звітності підприємства по всім напрямкам його діяльності для планування оптимальних фінансових результатів і стабільного фінансового стану СПД; 3) добір відповідних економічних показників для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень по всім напрямкам фінансової діяльності; 4) добір відповідних економічних показників для аналітичної роботи і підготовки ефективних управлінських рішень СПД. 6.Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел: 1) показники, що характеризують загальний економічний розвиток країни; 2) показники, що характеризують загальний економічний розвиток господарського суб’єкту; 3) показники, що характеризують кон’юнктуру фінансового ринку; 4) нормативно-регулюючі показники. 7. До показників, що характеризують фінансовий стан і результати фінансової діяльності підприємства в цілому відносяться: 1) показники, які обов'язково відображаються в балансі підприємства; 2) показники, які обов'язково відображаються в звіті підприємства по продукції (роботам, послугам). 3) показники, які відображаються в звіті про фінансові результати; 4) показники, які відображаються в звіті про власний капітал, звіті про рух грошових коштів; 8. Внутрішній фінансовий контроль являє собою: 1) перевірка підприємством виконання і забезпечення реалізації управлінських рішень щодо діяльності своїх структурних підрозділів підприємства з метою досягнення оптимальних фінансових результатів; 2) процес перевірки підприємством виконання УР у сфері управління фінансами підприємства для досягнення стратегічних цілей і попередження банкрутства; 3) організований процес перевірки управління фінансами підприємства з метою попередження кризових ситуацій, які можуть призвести до банкрутства. 4) процес аналізу виконання реалізації управлінських рішень у сфері управління фінансами підприємства з метою попередження кризових ситуацій.
Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 480; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |