Организационный срез

Анализ внутренней среды предприятия

І. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЖЕЛАЮ ВАМ УСПЕХА И УДАЧИ В ДАЛЬНЕЙШИХ ЗАРАОТКАХ!!!

Понедельник 7 апреля

вторник 8 апреля

среда 9 апреля

четверг 10 апреля

пятница 11 апреля не играл

суббота 12 апреля

воскресение 13 апреля

Пон 14 апр

втор 15 апр

среда 16

четверг 17

пятн 18

субб 19

воскр 20

Существующая структура управления предприятием не соответствует его стратегическим задачам. Первым заместителем генерального директора является главный инженер, а не маркетинг-директор, служба маркетинга не координирует всю деятельность

Объединения, существует высокая степень централизации управления, отсутствует возможность обеспечения гибкости производства.

Схема управления маркетингом представлена на рисунке 1.1

Рисунок 1.1 - Схема управления маркетинга

Управление маркетинга является структурным подразделением ОАО «Турбоатом», состоит из четырех отделов, и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по маркетингу. Управление в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативно-методическими материалами вышестоящих организаций, приказами председателя правления.

РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ

Генеральный директор: Субботин Виктор Георгиевич

Зам. Генерального директора по производству – Хаитов Вл. Давыдович

Первый зам. генерального директора - главный конструктор - Левченко Е.В.

Гл. инженер - Ищенко Григорий Иванович

Гл. технолог - Пащенко Юрий Григорьевич

Гл. металлург - Афендулов Дмитрий Иванович

Нач. отдела маркетинга - Коршунов Алексей Олегович

Нач. отдела сбыта (маркетолог) - Мартыненко Александр Александрович

Нач. Управления материально-технического снабжения - Жиляев А. П.

Нач. литейного цеха - Бобрышев Александр Николаевич

Рисунок 1.2. – Схема управления ОАО «Турбоатом»

Управление маркетинга строит свою работу в непосредственном контакте со всеми подразделениями ОАО «Турбоатом», которые занимаются проектированием, изготовлением и реализацией продукции (рисунок 1.2). Начальник управления маркетинга решает вопросы, связанные с заключением договоров и контрактов на внутреннем и внешнем рынках с заказчиками на поставку продукции, изготавливаемой предприятием, предоставление услуг и импорта товаров, необходимых для производственной деятельности, и выполняет действующую в НПО «Турбоатом» «Систему управления качеством по модели стандарта ИСО 9001:2008»

Первичный аудит на "Турбоатоме" проходил в 1996 году и уже на протяжении 17 лет предприятие подтверждает соответствие системы менеджмента качества требованиям международного сертификата качества ISO 9001:2008. На предприятии действует программа повышения качества выпускаемой продукции, рассчитанная до 2015 года.

Дата добавления: 2014-12-23