Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тестові запитання. Розрахувати економічну привабливість підприємств за 2-ма варіантами




Розрахувати економічну привабливість підприємств за 2-ма варіантами

Завдання

№1. Оцінити економічну привабливість підприємств.

Вихідні дані табл. 10.1

Таблиця 10.1

Показники Варіант 1 Варіант 2
1. Виробництво продукції за зміну, т    
2. Обсяг продукції в діючих цінах, тис. грн.    
3. Собівартість продукції, тис. грн.    
4. Чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.    
5. Вартість основних виробничих фондів, тис. грн.    

 

№2. Розрахувати дохідність ковбасного цеху і повернення інвестицій після реконструкції.

Вихідні дані: інвестиції складають 900 тис. грн. Витрати на виробництво продукції 1 т продукції до реконструкції – 16200 грн.; після конструкції – 16600 грн. Річний обсяг виробництва після реконструкції – 4000 т на рік. Податок на прибуток – 25 %.

№3. Розрахувати річну ставку дивідендів по акціях.

Вихідні дані: обсяг продукції в діючих цінах складає 25000 тис. грн. Загальні витрати на виробництво продукції – 21700 тис. грн. Податок на прибуток – 25%. Відрахування у фонди: накопичення – 50%; соціального розвитку – 10%; споживання – 20%; резервний фонд – 5%. Вартість акцій – 2200 тис. грн.

 

1. Сукупність характеристик (показників) об’єкту, що відносяться до його здатності задовольняти встановлені і передбачувані потреби – це:

а) надійність;

б) якість;

в) конкурентоспроможність;

г) зберігаємість.

 

2. Складова менеджменту якості, спрямована на одержання впевненості в тому, що вимоги до якості буде виконано; означає наявність в організації системи, що забезпечує ефективний контроль операцій; усунення невідповідностей на всіх етапах господарської діяльності – це:

а) забезпечення якості;

б) конкурентоспроможність;

в) надійність;

г) функціональність.

 

3. Документ, який засвідчує якість товару, це:

а) стандарт;

б) сертифікат;

в) технічні умови;

г) ліцензія.

 

4. Нормативно-технічний документ, що встановлює додаткові до державного стандарти, а при їхній відсутності самостійні вимоги до якісних показників продукції, а також прирівнювані до цього документа технічний опис, рецептура, зразок-еталон – це:

а) технічні умови;

б) ДСТУ;

в) сертифікат;

г) свідоцтво.

 

5. Частина менеджменту якості, яка направлена на виконання вимог до якості – це:

а) операційний менеджмент;

б) забезпечення якості;

в) управління якістю;

г) менеджмент якості.

 

6. Документ, що визначає, які процедури і відповідні ресурси, ким і коли повинні застосовуватися до конкретного проекту, продукції, процесу або контракту – це:

а) план якості;

б) технічні умови;

в) нормативна документація;

г) стандарт якості.

 

7. Низка управлінських функцій, які організація використовує для перетворення ресурсів на продукти і послуги – це:

а) фінансовий менеджмент;

б) операційний менеджмент;

в) стратегічний менеджмент;

г) менеджмент якості.

 

8. Координована діяльність з управління та керування діяльністю організації стосовно якості, що передбачають запровадження: політики та завдань у сфері якості, планування якості, управління якістю, забезпечення якості, поліпшення якості – це:

а) менеджмент якості;

б) планування якості;

в) поліпшення якості;

г) політика якості.

 

9. Складова менеджменту якості, що полягає у встановленні цілей у сфері якості та визначенні необхідних робочих процесів та відповідних ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей – це:

а) менеджмент якості;

б) поліпшення якості;

в) планування якості;

г) політика якості.

 

10. Складова менеджменту якості, котра полягає в підвищенні спроможності виконувати вимоги до якості; являє собою постійну діяльність, спрямовану на підвищення технічного рівня продукції, якості її виготовлення, удосконалення елементів виробництва й системи якості в цілому – це:

а) менеджмент якості;

б) поліпшення якості;

в) планування якості;

г) вірна відповідь відсутня.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-23; Просмотров: 357; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.006 сек.