Практикум по отечественной истории

Учебно-методическое пособие

Корректор Е.Б. Хасанова

Подписано в печать 04.09.2009. Формат 60×90/16.

Усл. печ. л. Тираж

Заказ № 155.

Издательство

Пермского государственного технического университета

Адрес: 614990, г.Пермь, Комсомольский пр., 29, к. 113

Тел. [phone]

[1] Цитируется по: Оценки успеваемости в Академии Генерального штаба (1880.). / Смирнов С.Г. Задачник по истории России. М., 1995. С. 199 – 200.

[2] Нумерация заданий – сквозная

[3] Тезисы – кратко сформулированные основные положения, вернее система таких положений, описывающая сложное событие, явление или процесс:

• его составные части;

• связи между этими частями (например, причинно-следственные), отражающие внутреннюю логику, механизмы развития явления или процесса.

Поэтому каждый тезис содержит смысловую нагрузку и логически связан с последующим и предыдущим. В целом, тезисы, это сжатый конспект ответа, на основе которого можно дать развернутое изложение изученных процессов, событий, явлений.

[4] Политическая стратегия – искусство руководства внутри- и внешнеполитической борьбой. Удачная стратегия позволяет достичь цели при минимальных в данной ситуации потерях, что предполагает лишение противника возможности использования собственного потенциала. Стратегия охватывает следующие основные вопросы:

1. Определение цели в соответствии со своими интересами и возможностями (ресурсами).

2. Анализ ситуации – определение союзников и противников (как явных, так
и потенциальных):

2.1.Анализ интересов действующих в обществе сил и их интересов, определение возможных коалиций (союзники-противники).

2.2.Анализ ресурсов союзников и противников, определение соотношения сил.

2.3.Анализ сильных и слабых мест противника:

· в политическом пространстве (расположении его сил), определение направления главного удара, успешные действия на котором позволят с минимальными потерями парализовать возможность дальнейших действий противника;

· во времени (сроки сосредоточения (мобилизации) и развертывания (расстановка на боевые позиции) сил противника).

2.4.анализ особенностей «политического поля» (аналогом «политического поля» при военном планировании является анализ «театра военных действий»: наличие гор, рек, транспортных путей и др. подобных факторов, которые могут содействовать или помешать достижению цели).

3. Разработка и осуществление (исходя из результатов анализа) стратегического плана:

3.1.Сосредоточения сил (мобилизации).

3.2.Развертывания сил (расстановка сил и средств борьбы по направлениям, сосредоточение главных сил на решающем направлении).

3.3.Обеспечения (прикрытия) мобилизации и развертывания сил (предусмотреть действия противника по срыву мобилизации
и развертывания сил, предусмотреть контрмеры (план прикрытия)).

4. Руководство силами во время кампании, согласование их действий по цели
и времени.

[5] В 1980-е гг. на одном из предприятий одной из южных республик СССР работала группа социологов из России. Социологов приняли очень тепло, обильно угощали, развлекали, но на завод не пускали. Когда же после настоятельных просьб исследователи оказались на территории предприятия, они обнаружили, что оно просто не работает. При этом завод регулярно выполнял план по производству продукции. Выяснилось, что поступающее на завод сырье (медь) целиком уходила в Турцию. Разница между ценой, установленной государством и мировой ценой на медь была так велика, что полученные доходы позволяли «хорошо жить» всему начальству завода, города и правоохранительных органов. Доставалось, конечно, и руководству республики. При этом денег еще хватало и на то, чтобы закупить «левую» продукцию у других таких же заводов и ею отчитываться перед государством.

Очевидно, что такая система могла работать только тогда, когда все руководящие работники этого завода, города и республики сидели на своих местах десятилетиями и имели возможность сплотиться в единую группу «соучастников».

Дата добавления: 2014-12-24