КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Эксплуатации объекта недвижимости
Концепция управления проектом строительства и Концепция управления проектом строительства и эксплуатации объекта недвижимости разрабатывается инициатором застройки и должна отражать основное содержание процесса управления, которое формируют следующие системные элементы (рис.6.1): · цель проекта (миссия), рассматриваемая в рамках дерева целей; · объект, субъект и предмет проекта; · его основные задачи, функции и методы управления; · основные части проекта (по стадиям или фазам); · организационная структура управления проектом, отражающая взаимодействие основных участников инвестиционного процесса; · стратегия управления. Объектом управления является отдельный объект недвижимости (например, взятый за основу проект будущего здания).
Рис.6.1. Система управления недвижимостью
Субъектом управления является, как правило, юридическое лицо, выполняющее функции застройщика, девелопера и т.п. в ходе инвестиционного процесса. Участниками процесса управления недвижимостью могут быть собственники объекта управления, пользователи, ресурсоснабжающие и подрядные организации. Предметом управления являются организационно – экономические отношения, возникающие между основными участниками процесса управления недвижимостью. Основная цель управления - развитие объекта, позволяющее служить интересам основных субъектов-участников управления. В частности: предоставлять клиентам товары и услуги высокого качества по доступным ценам, повышать конкурентоспособность объекта и его доходность для обеспечения средств на развитие собственников и персонала. Полный цикл застройки состоит из ряда укрупненных фаз: развитие и реализация; менеджмент и содержание; обветшание и слом (реконструкция и перестройка). Основные фазы всего цикла застройки показаны на рисунке 6.2. и подробно рассмотрены в первом разделе учебного пособия. Рисунок 6.2 — Общая схема процесса застройки В данном разделе пособия рассматриваются фазы, связанные с предварительным исследованием рынка, внесением инициативы от участников проекта, выбора и организации отвода земельного участка под застройку и подготовки проекта строительства и управления на стадии эксплуатации. С другой стороны все фазы жизненного цикла недвижимости можно объединить в три стадии. На стадии предварительных исследований проводятся маркетинговые исследования, и формируется концепция управления проектом. Поскольку проект охватывает временной отрезок от прединвестиционных исследований до эксплуатации в среднесрочном периоде, то возникает задача выбора управляющей компании (организации) для согласования действий различных его участников. Ими являются различные юридические лица, выполняющие разные роли, функции в рамках своей ответственности: девелопер (застройщик), инвестор (конечный собственник недвижимости), заказчик, подрядчики, муниципалитет, сервейеры, кредиторы и пользователи недвижимостью и другие. На этом этапе предполагается проведение большого количества встреч и переговоров с местными властями, владельцами объектов и земли, инвесторами, кредиторами, владельцами бизнесов. Решающую роль на поисковой стадии играют личные связи, умение вести переговоры, способность к объединению в единый замысел разнородных объектов и предвидение последствий реализации проекта. Главная задача данной стадии заключается в проведении маркетинговых исследований с целью выявления потребности в реализации проекта. Ее основными результатами являются концепции возможных вариантов проекта. На стадии реализация проекта решаются задачи бизнес -планирования, организация и управления строительством. Эта стадия является наиболее важной, сложной и ресурсоемкой и требует создания бизнес - системы с соответствующей ей проектной системой управления, способной выполнять возлагаемые на нее задачи. Стадию эксплуатации иногда целесообразно вывести за рамки проекта создания недвижимости и рассматривать в качестве автономной бизнес - системы, для управления которой не требуется применение проектного подхода, а функции эксплуатации возлагаются на специализированные подразделения, организационно выделенные в отдельные юридические лица.
Дата добавления: 2014-12-26; Просмотров: 840; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |