Разработка структуры финансового плана (иерархия статей поступлений и затрат).
Составление финансового плана депо.
Проведение детального анализа составленного плана по направлениям деятельности и по подразделениям депо за весь период планирования или за выбранный отрезок времени на базе получения множества текстовых и графических отчетов.
Обобщение финансовых планов по направлениям деятельности в единый финансовый план.
Регистрация хода выполнения финансового плана и разноска поступлений и затрат по направлениям деятельности и по подразделениям.
Контроль хода выполнения финансового плана за прошедший период на базе получения отчетов типа “план/факт”.
Анализ хода выполнения составленного плана по направлениям деятельности и по подразделениям на базе полученных текстовых и графических отчетов.
Хозяйственное планирование
Составление планов подразделений и отдельных исполнителей в разрезе направлений деятельности ТЧ.
Планирование необходимых ресурсов для выполнения намеченных планов.
Обобщение планов в единый хозяйственный план ТЧ.
Увязка работ в единый календарно-сетевой график.
Формирование планов работ по исполнителям на любой период.
Регистрация хода выполнения планов, ведение журнала проведенных мероприятий.
Контроль исполнения планов администрацией.
Ведение документооборота в разрезе структуры хозяйственного плана.
Управление документооборотом
Создание и ведение номенклатуры дел депо.
Создание полнотекстовых документов.
Создание классификации документов и использование ее в процессе работы.
Ведение стадий обработки документов и контроль исполнения документов.
Поиск документов по формальным полям, присвоенным данному документу.
Продвижение документов по маршруту обработки.
Массовая рассылка документов в подразделения.
Регистрация (постановка на учет) отчетов как документов.
Вывод на экран списка всех учтенных документов, связанных с документами-основаниями (например, счетами) и направлениями работ хозяйственного плана; просмотр любого из указанных документов. Связь с документами-основаниями устанавливается пользователем.
Таблица 6.2
Процессы оперативного управления
Нарядчик и старший нарядчик
Ведение книги нарядов: расписание поездов, подход поездов, опоздание поездов и др.
Работа с бригадами: подвязка, оповещение, вызов, отмена, "перетаскивание" и др.
Планирование работы бригад: график, выходные дни, больничные листы и др.
Ведение учетной отчетной документации.
Оперативный контроль: явка бригад под поезд, отдых, приезд и др.
Работа с данными бригад: домашний адрес, телефоны, классность и др.
Дежурный по депо
Формирование плана-графика отправления поездов с автоматической или телефонной связью с локомотивным диспетчером отделения дороги (ЦУП или ЕЦДУ).
Подвязка локомотивов к ниткам графика движения поездов.
Подвязка бригад к ниткам графика движения поездов при взаимодействии с АРМ нарядчика и старшего нарядчика.
Контроль прохождения локомотивов по территории депо.
Формирование графика прибытия.
Ведение настольного журнала дежурного депо о наличии и изменении состояний локомотива за сутки (настольный журнал дежурного депо, ТУ-1 часть 1).
Взаимодействие с подсистемой ОКДЛ, работающей в АСОУП.
Контроль прохождения предрейсового инструктажа локомотивных бригад.
Контроль прохождения ПРМО локомотивными бригадами.
Выдача бланков предупреждений на поезд (где в одном помещении с ТЧД).
Контроль простоя в депо вагонов и др. подвижных единиц под выгрузкой или погрузкой
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление