Закон устойчивости информации

ЗАКОН УСТАНОВКИ

ЗАКОН ЭФФЕКТИВНОГО ОСМЫСЛЕНИЯ

ЗАКОН ЭФФЕКТИВНОГО ВОСПРИЯТИЯ И ЗАПОМИНАНИЯ ИНФОРМАЦИИ

«Процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к особенностям его мышления».

Особенности мышления человека проявляются в двух типах: образности или алгоритмичности. Образное мыш­ление — это представление каких-либо событий в виде изобразительных, ярких, а возможно, и одушевленных эквивалентов. Алгоритмическое мышление — основано на логике представления и развития реальных событий.

Каждый человек обладает преимущественно тем или другим типом мышления. Для одного человека изображе­ние какого-либо процесса или явления даст больше ин­формации, чем несколько листов пунктуальных расчетов, для другого - именно цифры, математические или логи­ческие соотношения дают основание для принятия того или иного решения. В теории управленческих решений существуют две группы методов разработки управленчес­ких решений — образные и логические. К образным от­носятся эвристический метод, методы сценариев и дерева решений, а к логическим - аналитический, статистичес­кий, экспертный и теоретико-игровой методы. Руководи­тель должен индивидуально подходить к каждому работ­нику и рекомендовать ему соответствующую методику для запоминания информации и разработки решений.

«Эффективное осмысления нового возможно при на­личии у человека большого объема знаний или информа­ции по данной тематике».

Руководитель любой компании, желающий ее разви­тия, не должен скупиться на повышение квалификации своих наиболее перспективных сотрудников, так как зна­ния и информация всегда дают наибольшую отдачу.

«Любой человек воспринимает наиболее полно ту ин­формацию, на которую он настроился и приготовился».

Избирательность в информационном поле характерна для человека. Поэтому руководителю необходимо заранее настраивать работников на соответствующую информа­цию, оповещать их о тематике собрания, возможных предложениях и решениях. Всякая дополнительная ин­формация, не относящаяся к объявленной области, не воспринимается.

«Первая информация о каком-либо событии, посту­пившая человеку, является более устойчивой, чем вто­ричная о том же событии».

Первая информация о событии обычно не встречает в сознании человека сопротивления и спокойно запомина­ется, а другая о том же событии уже сопоставляется с пер­вой, и здесь возможны конфликты. Поэтому руководи­тель должен вовремя доводить до подчиненных информа­цию о каком-либо процессе или явлении, чтобы опередить ложную или непроверенную.

Дата добавления: 2014-12-27