И организационное поведение (оп)

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА (ОК)

ПЕРЕХОД К НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Административно-командная система, которой ранее соответ­ствовала организационная культура отечественных предприятий технократического типа, существовала в нашей стране значитель­ный период времени. Она характеризовалась отношением к ра­ботнику как к одному из элементов общей производственно-тех­нологической системы.

В настоящее время Россия находится на переходном этапе своего развития. В стране идет формирование рыночно-предпринимательской экономики, происходит смена технологического ук­лада и материально-технической базы производства, ставится задача воспринять «поведенческое направление» при совершен­ствовании систем управления, новые ценности, ориентиры и цели общественного развития и т.д.

Переходный период будет достаточно длительным и тяже­лым, процесс формирования новой организационной культуры потребует также длительного периода времени и неординарных усилий. Можно представить себе следующие направления этой работы:

• сопоставление теоретической базы западной корпоративной культуры и сложившейся организационной культуры отече­ственных предприятий;

• анализ и интерпретация западных моделей применительно к условиям экономического и общественного развития России, выявление возможностей использования этих моделей в на­шей стране;

• формирование новых требований к системе критериев и эле­ментов организационной культуры;

• приобщение руководителей к знаниям в области организаци­онной культуры путем их обучения и стажировок на предпри­ятиях с хорошими культурными традициями;

• реализация на предприятиях новых элементов организаци­онной культуры с использованием опыта стран Запада и луч­ших традиций отечественных предприятий.

Организационная культура (ОК) - это упорядоченная совокупность производственных, общественных и духов­ных достижений людей. ОК включает в себя элементы теории, методологии и практики.

Как теория ОК - это область знаний, входящая в се­рию управленческих наук, среди них: теория управления, менеджмент, теория организации, организационное пове­дение (ОП) и др.

Как методология ОК представляет набор технологий, средств и методов для ее формирования, корректировки или ликвидации.

Как практика ОК - это набор традиций, общих подхо­дов, мировоззрений людей, групп или общества.

Организационное поведение (ОП) - это управленчес­кая наука, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организационной деятельно­сти людей.

В этой деятельности важными предметами изучения являются:

• человеческие ресурсы в организационной системе;

• личность в организации (индивидуальное поведение);

• групповое поведение в организации;

• поведение руководителя в организации;

• адаптация организации к внутренней и внешней среде;

• повышение организационной эффективности в дея­тельности организации;

• совокупность связей, поддерживающих организацион­ные отношения людей в социальной организации.

Организационная культура основана на формальных и неформальных правилах и нормах деятельности: обыча­ях, традициях, индивидуальных и групповых интересах, сложившихся особенностях поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровнем взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организаци­ей, перспективой развития.

ОК может быть явной, т.е. зафиксированной в форме каких-либо документов, и неявной, отраженной в созна­нии человека и основанной на традициях, вере, догово­ренностях. Часто ОК принимается и разделяется челове­ком или коллективом без всяких доказательств или наси­лия со стороны внешней по отношению к ним среды. Активизирующее или тормозящее действие ОК проявляет­ся во всех сферах социальной системы — в производствен­ной, спортивной, культмассовой, управленческой и др.

Дата добавления: 2014-12-27