Информационная сущность планирования. Основные понятия и определения, используемые в планировании

Планирование как элемент управления является информационным процессом (рис. 1.4)

При планировании входными в основном являются потоки информации о прошлом (ретроспективная информация) и о состоянии объекта планирования и фона в момент разработки плана (информация о настоящем), выходными - потоки информации о будущем объекта планирования (перспективная информация).

Рис.1.4. Информационные входы и выходы процесса планирования

Под фоном понимаются внешние условия (среда) - совокупность объектов и связей между ними, определяющих условия существования и функционирования объекта планирования. Различают социально-политический, экономический и научно-технический фоны.

Особенность планирования как информационного процесса - наличие временного сдвига информации выхода по отношению к информации входа. Величина временного сдвига информационных выхода и входа процесса зависит от глубины планирования. Глубиной планирования называется промежуток времени в будущем, на который разрабатывается план.

План - это система предварительно (до начала реализации действий, операций) принятых решений. Так что какое-либо решение, принятое в момент составления плана, и начало действия, реализующего это решение, могут быть разделены длительным промежутком времени.

Потоки информации о прошлом зависимы oт глубины ретроспекции - промежутка времени функционирования объекта в прошлом (oт горизонта ретроспекции до настоящего момента), по которому имеется необходимая и достаточная ретроспективная информация. Горизонтом ретроспекции называется самая дальняя в прошлом точка на шкале времени, в которой имеется необходимая и достаточная информация.

В зависимости от глубины планирования различают краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование, а также прогнозирование. Под воздействием новых информационных технологий на базе современной вычислительной техники перспективное планирование и прогнозирование находят все большее применение, расширяется горизонт плановых решений.

Горизонт планирования или прогнозирования - самая дальняя в будущем точка на шкале времени, в которой оценивается состояние объекта планирования. Прогнозирование является первой стадией планирования. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование составляют стадию разработки плана. Принципиальным отличием этих двух стадий планирования является характер выходной информации: директивность плановой информации (план - директива, но не догма) и ориентирующий характер прогнозной информации (прогноз - ориентация).

Эти отличия характеризуются значительным уменьшением точности и достоверности вырабатываемой информации о будущем при увеличении глубины планирования (рис. 1.5).

Увеличение глубины планирования приводит при постоянной доверительной вероятности Р(τ) к расширению доверительного интервала оценки состояния объекта планирования Δх(τ) (рис.1.5 а). При постоянной величине доверительного интервала во времени уменьшается доверительная вероятность (рис.1.5 б).

Рис.1.5. Динамика доверительного интервала оценки параметров объекта планирования и доверительной вероятности

Необходимо отметить, что и ценность ретроспективной информации по мере увеличения ее давности уменьшается, снижается и ее предсказательная сила.

Перспективной информации малой достоверности нельзя придавать директивный характер, но эта же информация показывает вероятное состояние будущего, ориентирует на будущее плановые решения с меньшей глубиной планирования. Прогнозы даже с относительно небольшой степенью достоверности позволяют уменьшить неопределенность знаний о будущем, а следовательно, снизить риск современных плановых решений, ущерб от них, который может возникнуть за рамками планового периода.

Как уже указывалось, логически первым этапом планирования является прогнозирование возможного состояния и развития экономики и сопряженных с нею процессов. Такие прогнозы позволяют определить возможные варианты расширения и использования ресурсной базы отрасли, региона, области. К ресурсным (в широком смысле слова) прогнозам относятся социальные, научно-технические, экономические, демографические, природно-ресурсные, экологические и внешнеэкономические прогнозы. Ресурсные прогнозы дают представление о возможностях экономической системы в будущем.

Другой тип прогнозов - нормативные. С их помощью прогнозируются варианты потребностей общества или социальной подсистемы в будущем. Они строятся в разрезе целей. Каждый целевой нормативный прогноз должен формулировать требования к тому или иному виду ресурсов.

Переходным звеном между прогнозом и планом может выступать программа (рис. 1.6). Она определяет законченный во времени и пространстве комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на достижение одной или нескольких целей плана. Целевые программы могут быть разработаны "до плана", а затем уточнены и согласованы в процессе его составления.

Рис. 1.6. Взаимосвязь основных понятий системы планирования

Программы понимаются как основные звенья плана, определяющие его структурную политику. Выделение, анализ и сопоставление проблем, требующих программного решения, возможны только в рамках общей концепции плана. Программы позволяют более точно определить многие компоненты конечного продукта, в том числе необходимые капиталовложения.

Таким образом, по глубине планирования высший уровень иерархии занимает прогнозирование, затем идет разработка программ и планов. Прогнозирование и составление программ и планов являются элементами единой системы планирования с общими целями и задачами.

Теперь можно дать определения основным понятиям планирования.

Прогноз - вероятностное суждение о состоянии какого-либо объекта (процесса или явления) в определенный момент времени в будущем и (или) альтернативных путях достижения каких-либо результатов.

Программа - изложение основных задач, целей и направлений деятельности.

План — заранее намеченный порядок, последовательность осуществления какой-либо программы, выполнения работы, проведения мероприятия с указанием целей, содержания, объекта, методов, сроков и ресурсов для выполнения.

К сопутствующим понятиям относятся: предвидение, прогнозирование, предсказание, планирование (рис. 1.7).

Рис. 1.7. Сопутствующие понятия, употребляемые в теории и практике планирования

Предвидение — опережающее отражение действительности, основанное на познании законов развития объекта.

Прогнозирование - процесс формирования прогнозов развития объекта.

Предсказание - достоверное, основанное на логической последовательности суждение о состоянии какого-либо объекта в будущем.

Планирование - определение целей и способов их достижения за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условия выполнения плана.

Дата добавления: 2014-12-27