Другие методы исследования 2 страница

Выявленные резервы учитываются при составлении текущих и перспективных планов. Отсюда следует, что одной из задач финансово-экономического анализа является определение базовых показателей для планирования.

В зависимости от круга изучаемых вопросов ФЭА может быть полным и тематическим.

При проведении полного анализа изучаются все стороны объекта, все его внутренние и внешние связи.

Эпизодически полный анализ работы предприятий может проводиться вышестоящей организацией, банками, финансовыми и налоговыми органами (банкротство), но его возможности ограничены рамками периодической отчетности.

Тематический анализ - это глубокое изучение отдельных сторон хозяйственной деятельности. Тематический анализ можно рассматривать как дальнейшее углубление и детализацию полного анализа. Внешние органы также проводят тематический анализ.

По характеру принимаемых решений анализ делится на предварительный, оперативный и последующий.

Технико-экономический анализ исследует влияние на экономические показатели факторов техники, технологии и организации производства.

Часто технико-экономический анализ выступает как форма углубления и детализации финансово-экономического анализа.

В центре внимания технико-экономического анализа - оценка достигнутого уровня качества выпускаемых изделий, состояние техники, технологии, а также организации производства, экономическая оценка принятых или принимаемых технических решений.

Технико-экономический анализ может осуществляться в трех взаимосвязанных направлениях: анализ технического уровня производства; анализ организации производства, труда и управления; анализ технического уровня выпускаемой продукции.

В ходе анализа технического уровня производства исследуются степень развития производственной базы предприятия, внедрение передовых технологических процессов; комплексная механизация и автоматизация производства, механизация тяжелого физического труда; проектная и фактическая эффективность принятых технических решений; модернизации оборудования, технологической оснастки, инструмента.

При этом оцениваются такие технико-экономические показатели, как производительность оборудования, технологическая себестоимость единицы продукции (узла, детали), расход труда, сырья и материалов на единицу продукции. Разрабатываются конкретные технические предложения по использованию выявленных резервов за счет совершенствования технического уровня производства.

Анализ организации производства, труда и управления позволяет выявить и измерить факторы, оказывающие влияние на эффективность производства.

При анализе выполнения планов совершенствования организации и управления производством необходимо исследовать прогрессивность существующих форм управления, выявить и оценить резервы повышения эффективности управления - сокращение численности управленческого аппарата, удешевление его содержания. При данном виде технико-экономического анализа могут решаться следующие задачи: анализ систем управления

производством (количество производственных единиц, оснащенность управленческого труда, удельный вес работников аппарата управления в общей численности промышленно-производственного персонала и др.); анализ специализации производства (изменение удельного веса основного производства, специализация вспомогательных цехов, развитие подетальной и технологической специализации основного производства).

Здесь же изучаются вопросы, связанные с внедрением типовых проектов организации рабочих мест, рациональных форм разделения и кооперации труда, улучшение организации обслуживания рабочих мест, выполнение плана по совершенствованию нормирования труда, материальных ресурсов и оплаты труда и другие вопросы.

Анализ качества продукции по своей сущности представляет исследование технико-экономических показателей продукции, оценку затрат и эффективности создания, освоения и внедрения новой техники и выявление влияния этих факторов на общие показатели эффективности производства.

Технико-экономический анализ наиболее эффективен на предпроизводственных стадиях создания новых видов продукции. На стадиях проектирования, освоения и внедрения формируются все технико-экономические параметры новой продукции и тесно связанные с ними технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятий-изготовителей (объем производства, ассортимент, масса прибыли, рентабельность) и предприятий-потребителей (эксплуатационные расходы, прибыль).

Технический уровень продукции устанавливается путем учета требований заказчика, анализируется и корректируется на основании сопоставления их технических и экономических показателей с показателями лучших образцов-аналогов, имеющихся в мире. Одна из проблем технико-экономического анализа на этом этапе - выбор аналога, лучшего образца. Аналог может быть выбран на основе отбора лучших образцов по информационным сведениям, а также составлен на основе синтеза специального эталона для сравнения.

Анализ на этих этапах еще не получил должного развития, до сих пор инженерный аспект при принятии решений получает преимущество над экономическим.

Важным является анализ на стадии изготовления продукции, а технический уровень готовой продукции наиболее полно устанавливается при ее аттестации. На данной стадии проведения технико-экономического анализа можно использовать такие специфические показатели, как например, средний возраст выпускаемой продукции, удельный вес продукции, подлежащей снятию с производства, уровень рекламаций и т. д. Серьезное значение имеет анализ конкурентоспособности продукции (об этом подробно в курсе комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности).

Технико-экономический анализ обычно проводится комплексной группой специалистов технического и экономического профиля.

Социально-экономический анализ рассматривает взаимосвязь и взаимообусловленность между социальными и экономическими явлениями.

Эффективное развитие социально-экономических процессов (СЭП) – задача, без решения которой немыслимы никакие преобразования в обществе. И чем более важные проблемы возникают в управлении экономическим развитием, тем больше возрастает значение для их решения анализа и оценки функционирования социально-экономических процессов. Управление социально-экономическими процессами требует специальных знаний и навыков, оно невозможно без обоснованного анализа, базирующегося на научной методологии. Исследование СЭП связано с необходимостью решения целого ряда методологических проблем, среди которых первоочередное значение имеет проблема разработки принципов и подходов анализа.

Фундаментальное значение в анализе СЭП имеет принцип целеполагания. В соответствии с этим принципом любой анализ СЭП должен быть связан с достижением только определенной и единственной цели, стоящей перед аналитиком. Цель должна быть обоснована возникшей проблемой. Это означает, что любой анализ СЭП должен быть целенаправленным.

Анализ СЭП может вестись в направлении исследования многих структур в его составе. Так, к примеру, исследование процесса безработицы может характеризоваться наличием рабочей силы, ее составом, квалификацией и соответствием потребностям производства, разветвленностью и наличием вакантных рабочих мест, степенью доступности информации о наличии вакансий, мобильностью рабочей силы и многими другими составляющими. В то же время анализ безработицы может рассматриваться с точки зрения выявления положительных и отрицательных моментов от наличия

безработицы для экономики в целом, для производства, для самого рабочего. Эти характеристики разноплановы. И от того, как мы определим и поставим цель будет зависеть весь ход анализа.

В связи с тем, что социально-экономический процесс есть многогранное, очень сложное по своему строению и взаимосвязям явление, то только цель может определять структуру проведения анализа. Целью формируется уровень обобщения, на котором строится описание СЭП. Поэтому цель анализа должна быть не только четко сформулирована, но и обоснована.

Целью определяется выбор в строении СЭП тех составляющих, свойства которых формируют границы анализа процесса. Принцип целеполагания дает возможность в структурно сложном процессе определить лишь те направления анализа, которые позволяют решить поставленную проблему, отсекая на данный момент развития процесса все лишнее и не имеющее принципиального значения. Поэтому цель анализа СЭП не может сформироваться автоматически. Постановку ее необходимо осуществлять в самом начале проведения любого исследования.

СЭП обладают свойством разносторонности характеристик. В связи с этим постановку цели анализа СЭП можно подразделить на несколько этапов. На первом этапе определяется главная (общая) цель анализа. Она характеризует желаемое состояние СЭП, которое возможно достигнуть в результате принятия управленческих решений на основе проведенного анализа. Главная цель анализа – это цель отражающая решение многоцелевой задачи; цель, отражающая разные, порой несравнимые аспекты и

характеристики СЭП.

В СЭП главная цель анализа настолько отдалена от конкретных средств ее достижения, что увязка цели со средствами ее достижения требует последовательной детализации главной цели на подцели. Поэтому на втором этапе постановки цели выделяются подцели, которые являются ресурсами достижения общей цели.

18. Особенности текущего анализа.

Текущий (ретроспективный) экономический анализ проводится на основе итоговых результатов работы предприятия по важнейшим отчет­ным периодам.

Текущий анализ — это система периодического, всестороннего изучения результатов хозяйственной деятельности для объективной оценки выполнения бизнес-планов и достигнутой эффективности произ­водства, комплексного выявления внутрипроизводственных резервов, мобилизации их для повышения эффективности хозяйствования в по­следующие периоды.

Особенностью текущего анализа является ретроспективный взгляд на хозяйственную деятельность, изучение свершившихся процес­сов и явлений, выявление неиспользованных резервов. Текущий ана­лиз — неотъемлемый элемент коммерческого расчета предприятия и выполняется при подведении итогов хозяйственной деятельности. Для текущего анализа характерен полный охват всех сторон хозяйственной деятельности, привлечение к его проведению всех отделов и служб предприятия. Текущий анализ проводится преимущественно по доку­ментированным источникам информации на базе бухгалтерской и ста­тистической отчетности. Это позволяет типизировать процедуры анали­за, использовать единые его методики. Важным направлением совер­шенствования текущего экономического анализа является широкое ис­пользование математических методов и ЭВМ для получения и обработки экономической информации, что повышает его эффективность. Это про­исходит благодаря сокращению сроков проведения анализа; более пол­ному охвату влияния факторов на результаты хозяйственной деятельно­сти; замене приближенных или упрощенных расчетов точными вычисле­ниями; постановке и решению новых многомерных задач, практически не выполнимых вручную и традиционными методами.

Классификация задач текущего анализа позволяет упорядочить постановку повседневных аналитических задач, выявить общие законо­мерности их решения.

В основе классификации задач текущего анализа лежит принцип исследования хозяйственной деятельности через призму выполнения установленных заданий: планов, графиков, норм, заказов, нарядов и т.д. В соответствии с этим можно рассматривать три принципиально важные обобщенные задачи текущего анализа.

1. Анализ и оценка напряженности и обоснованности бизнес-плана (плановых заданий).

2. Выявление факторов хозяйственной деятельности и количест­венная оценка их влияния на обобщающие показатели.

3. Объективная оценка работы предприятия и его подразделений.

Без оценки напряженности и обоснованности бизнес-плана невоз­можно определить степень использования производственных ресурсов, интенсивность осуществленных затрат. Ненапряженный план снижает стимулы к труду и творческую активность работающих, искажает карти­ну производственных отношений. Постоянное действие этого фактора в конечном счете ведет к спаду деловой активности, перерасходу средств, снижению эффективности производства.

Существует много методов оценки напряженности заданий: коэф­фициентный метод оценки напряженности плана по темпам роста к пре­дыдущему периоду; метод оценки напряженности плана с точки зрения нормативного использования производственных ресурсов; метод приме­нения апостериорного статистического критерия качества планирова­ния. Для этих же целей широко применяются методы линейного програм­мирования, «объективно обусловленные оценки» В. Новожилова, выте­кающие из процедуры решения двойственных задач линейного программирования. В последние годы для оценки напряженности плана разработаны специальные методики, базирующиеся на методах теории статистических распределений, компонентного анализа, современного факторного анализа, других математико-статистических методах.

19. Особенности оперативного анализа.

Оперативный анализ — система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого реагирования на изменения в процессе производства и для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.

Цель оперативного анализа — постоянный контроль за рациональностью функционирования хозяйственной системы по выполнению плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов для достижения целей предприятия.

Методика оперативного анализа:

• определение отклонений от плана по основным количественным и качественным показателям работы предприятия и его подразделений за смену, сутки, декаду;
• оценка степени влияния различных факторов на отклонение от плана по анализируемым показателям;
• выяснение конкретных причин действия отдельных факторов;
• установление лиц, ответственных за недостатки в работе;
• быстрая разработка и осуществление мер по устранению действия отрицательных факторов;
• подведение итогов работы предприятия по изучаемому вопросу за период (месяц).

С помощью оперативного анализа определяют специальные показатели:

• объем выпускаемой и реализованной продукции;
• себестоимость;
• прибыль и рентабельность;
• платеже - и кредитоспособность деятельности предприятия. Особенности оперативного анализа:
• показатели изучаются в натуральных и стоимостных измерителях;
• расчеты носят приблизительный характер;

На каждом уровне управления используются специфические показатели, которые влияют на конечный обобщающий результат деятельности.

Оперативный анализ приобретает особое значение в условиях рыночной экономики, когда динамично изменяется ситуация в производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, его внешней среды.

20. Особенности перспективного анализа.

Перспективный экономический анализ — вид анализа хозяйственной деятельности, изучающий экономические явления и процессы с позиций будущего, т.е. перспективы их развития.
Основные цели перспективного анализа — обеспечение органов управления предприятии и объединений информацией о возможных способах достижения определенных результатов хозяйственной деятельности в перспективе, определение объективных закономерностей развития хозяйственных процессов, оценка реалистичности тех или иных плановых рещений и их соответствия внутренней логике развития экономики.
Перспективный анализ — это, как правило, функция долгосрочного управления. Отдельные элементы перспективного анализа находят применение в текущем и оперативном управлении для подготовки упреждающей информации. Перспективный анализ заключается в тщательном изучении и анализе информации о настоящем и прошлом предприятия в предвидении новых факторов и явлений хозяйственной деятельности, аналитической «разведке» будущего.
Перспективный анализ тесно смыкается с экономическим прогнозированием, и такой анализ называют прогнозным. Перспективный анализ является предварительным экономическим анализом и по отношению к результатам хозяйственной деятельности, и по отношению к хозяйственным процессам, т.е. анализ ведется до совершения хозяйственных процессов. Такой анализ необходим и для составления долгосрочных перспективных планов деятельности, и для оценки ожидаемых результатов выполнения намеченных заданий. Основываясь на изучении закономерностей развития экономических явлений и процессов, перспективный анализ выявляет наиболее вероятные пути этого развития и дает базу для выбора и обоснования перспективных плановых рещений.

В рыночных условиях роль перспективного анализа велика. Объективная основа для усиления его роли — повышение экономической самостоятельности предприятий, которые получили возможность готовить, обосновывать и принимать не только тактические.

1. Особенности экологического анализа

Объектом ЭКА являются экологические процессы – взаимоотношения природы и общества, а его предметом – причинно-следственные связи во взаимоотношениях природы и общества, изменяющие их в лучшую или худшую сторону относительно жизни человека.

Цель ЭКА – сохранение или улучшение баланса между природой и обществом, чтобы не допустить экологического кризиса, а если он возник, то изыскать пути и средства его преодоления. Экологический кризис означает критическое состояние окружающей среды, угрожающее жизни человека. Он может возникнуть из-за хищнического использования природных ресурсов (воды, воздуха, почвы, растительного и животного мира) и загрязнения окружающей среды (например, пестицидами для борьбы с вредителями и болезнями растений, химическими удобрениями, отходами производства, выхлопными газами двигателей внутреннего сгорания, отходами заводских и городских ТЭЦ, радиационными утечками, шумами, вибрациями и др.).

ЭКА должен опираться на знание общих закономерностей развития природы и общества, на достижения науки.

Экономико-экологический анализ (ЭЭКА)

Объект ЭЭКА – экологические и экономические процессы, связанные с сохранением или улучшением взаимоотношений природы и общества с затратами овеществленного и живого труда на улучшение или сохранение баланса отношений человека и природы.

Непосредственным предметом ЭЭКА являются причинно-след­ственные связи, определяющие результаты взаимодействия экономических и экологических процессов и изменения результатов за рассматриваемый период.

Цель ЭЭКА – сохранение нормального состояния взаимоотношений природы и человека или его улучшение с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов (в денежной форме).

1. Особенности межхозяйственного сравнительного анализа.

Важное место в экономическом анализе занимают срав­нительный анализ деятельности предприятий и функциональ­но-экономический анализ, которые выделились в самостоя­тельные виды анализа по признаку применяемых приемов, методов.

Особенности сравнительного анализа деятельности пред­приятий, относящихся к различным отраслям народного хо­зяйства, рассмотрим на примере промышленности, где он получил название межзаводского сравнительного анализа.

Назначение межзаводского сравнительного анализа состоит в сопоставлении достигнутых результатов хозяйственной деятельности с результатами дру­гих предприятий или объединений, в изучении причин раз­личий в использовании производственных ресурсов, в выявле­нии резервов дальнейшего повышения эффективности произ­водства. В отличие от внутризаводского анализа межзавод­ской анализ позволяет обобщить опыт нескольких предпри­ятий, распространить передовой опыт на сравниваемые предприятия.

На основе его данных объективно оцениваются как плано­вые задания предприятий, так и достигнутые ими результаты.

Содержание сравнительного анализа работы предприятий определяется целью и объектами исследования. Объектами анализа являются результаты работы производственных объ­единений, предприятий, производств, цехов, участков, рабочих мест, сравниваются явления, процессы, объекты одного уровня (предприятия, цехи, продукция), одного содержания (труд, тех­ника, технология, организация), одной размерности (крупное, среднее, мелкое производство), одни и те же параметры и по­казатели (производительность труда, производственная мощ­ность, себестоимость продукции).

Межзаводские сравнения могут быть общими (полными) и частными (локальными). При общем анализе изучается вся работа предприятий и их подразделений согласно общей схеме комплексного экономического анализа. Общий комплексный анализ осуществляется по предприятиям, производящим аналогичную продукцию, т. е. по предприятиям одной отрасли или подртрасли. При локальных анализах изучаются какой-либо отдельный блок или отдельные частные вопросы, напри­мер использование мощности оборудования, рабочего време­ни рабочих.

Результаты межзаводского сравнительного анализа долж­ны учитываться как в текущей работе, так и при разработке перспективных планов предприятий, объединений. Напри­мер, сравнительный анализ используемого оборудования на предприятиях позволяет выявить устаревшее оборудо­вание, точнее определить направление будущих капитальных вложений.

Важным условием межзаводских сравнений является со­поставимость предприятий (объединений) и показателей их работы.

Практически на всех предприятиях есть сопоставимые по­казатели, возможности для сравнений, но круг сопоставимых показателей зависит от особенностей изучаемых предприятий. Кроме того, сопоставимость достигается различными специ­альными методами сравнительного анализа: исключением не­сравнимых величин, корректировкой показателей с помощью поправочных коэффициентов, пересчетом показателей по ме­тодологии "их расчета на других предприятиях и т. д.

Круг сравниваемых показателей зависит от общности объектов сравнения и дополнительных возможностей обеспе­чения их сопоставимости.

Объектами межзаводского сравнительного анализа могут быть предприятия, выпускающие одинаковую или сходную продукцию, предприятия разных отраслей промышленности (например, по уровню управления и организации производст­ва, организации вспомогательных и обслуживающих хозяйств, финансового состояния и платежеспособности); однотипные цехи (участки) различных предприятий (литейные, механичес­кие и т.д.); однотипные агрегаты (прокатные станы, доменные печи, конверторы и т.д.); одинаковые виды продукции, выпу­скаемые на различных предприятиях.

В зависимости от характеристики объектов сравнений, вы­пускаемой продукции, размера и типа производства может быть проведен полный анализ, охватывающий все стороны работы, или локальный анализ.

Основными условиями сопоставимости данных являются:

· соблюдение качественной однородности сравниваемых по­казателей, единство методики расчета показателей (например, обеспечение однородности затрат, включаемых в себестои­мость продукции);

· применение единых измерителей продукции (использование единых цен на материалы и продукцию и т.д.), одинаковые географические условия и расположение по отношению к по­ставщикам материалов и техники к потребителям готовой продукции;

· одинаковое количество рабочих дней в сравниваемых пе­риодах.

В процессе сравнительного анализа выявляются причины различий одних и тех же показателей, факторы, зависящие и не зависящие от предприятий, с тем, чтобы повысить объектив­ность условий сравнения. Проведение межзаводского экономи­ческого анализа включает такие основные этапы:

1. выбор предприятий и объектов сравнения;

2. определение степени сопоставимости и круга сравниваемых показателей;

3. сбор и обработка экономической информации об объектах, приведение показателей в сопоставимый вид:

4. сравнение и анализ показателей, оценка достигнутых ре­зультатов, выявление причин расхождения по ним и факторов, определивших величину показателей;

5. обобщение результатов анализа, выводы и предложения по повышению эффективности производства на сравниваемых объектах, исчисление экономического эффекта от реализации предложений и степени влияния их на обобщающие пока­затели.

Задачи и объекты межзаводских сравнений определяют методику анализа. Особенности методик межзаводских срав­нительных анализов обусловлены также тем, кто, где и для чего проводит сравнения.

В зависимости от цели экономического анализа выбирается база сравнения.

Выбор базы сравнения целесообразно осуществлять в та­кой последовательности. В первую очередь устанавливают сопоставимые показатели. К ним относятся производственная мощность, энерговооруженность, техническая вооруженность, уровень специализации, металлоемкость или материалоемкость продукции и т. п. Во вторую очередь определяют показатели, требующие приведения их в сопоставимый вид: производительность труда, себестоимость продукции, фонд зара­ботной платы и др.

С учетом изложенных выше условий и принципов выбора базы сравнения при полном анализе сравниваются важней­шие показатели, характеризующие организационно-техничес­кий уровень производства, степень использования производ­ственных ресурсов, объем, структуру и качество продукции, себестоимость и рентабельность ее производства, финансо­вые показатели и финансовое состояние. Уровень, достигну­тый предприятиями, отражает результаты их хозяйственной деятельности.

1. Особенности функционально-стоимостного анализа.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) как метод повыше­ния полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат за его жизненный цикл в настоящее время широко применяется в промышленно развитых странах. Области применения ФСА: опти­мизация конструкции машин и оборудования, технологий, органи­зационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, опи­сан в литературе. Поэтому здесь остановимся только на основных особенностях ФСА.

Основные задачи ФСА:

• достижение оптимального соотношения между полезным эф­фектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл;

• нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода;

• снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жиз­ненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомо­гательных и вредных (ненужных) функций объекта.

Основные принципы проведения ФСА:

• принцип функционального подхода, т.е. рассмотрения объекта исследования с позиций тех функций, для выполнения которых он создается;

• принцип стоимостной оценки, заключающийся в непрерывной экономической оценке возникающих технических решений;

• принцип системного подхода к объекту ФСА;

• принцип комплексного подхода;

• принцип динамического подхода;

• принцип полного использования достижений информатики и эвристики и др.

Основные особенности проведения ФСА:

• объектом анализа может быть любая система (с любым количе­ством элементов и связей), ее подсистемы или элементы, по кото­рым можно количественно выразить полезный эффект их функцио­нирования по назначению;

• глобальным критерием ФСА является максимум полезного эф­фекта объекта на единицу совокупных затрат ресурсов за его жиз­ненный цикл;

• одновременно и с равной степенью детализации анализирует­ся оптимальность элементов полезного эффекта и совокупных зат­рат по объекту;

• при проведении ФСА прежде всего устанавливается целесооб­разность функций, которые должен выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо целесообразность, достаточность и из­быточность функций существующего объекта. Не функции созда­ются или уточняются для объекта, а наоборот, выбирается или про­ектируется объект для выполнения необходимых функций с мини­мальными затратами за его жизненный цикл.

Организация работ по ФСА представляет собой комплекс взаи­мосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для проведения работ по ФСА и непосредственное проведение ФСА конкретных объектов, и включает:

а) подготовку к внедрению метода, пропаганду его возможнос­тей для повышения эффективности производства;

б) обучение менеджеров и специалистов основам метода;

в) подготовку специалистов для работы в координационной группе по внедрению ФСА;

г) обеспечение работ по ФСА нормативно-методическими доку­ментами;

д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, ин­тегрированных с существующими службами фирмы;

е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения рекомендаций ФСА на основе их планирования, финан­сирования и стимулирования.

Для организации и координации работ по ФСА на фирме органи­зуют координационный совет по проведению работ по ФСА в соста­ве главных специалистов. Возглавляет координационный совет пер­вый руководитель фирмы или, в крайнем случае, его заместитель.

Основные этапы проведения ФСА:

1) подготовительный;

2) информационный;

3) аналитический;

4) творческий;

5) исследовательский;

6) рекомендательный;

7) внедренческий.

На подготовительном этапе выполняются следующие работы:

Дата добавления: 2015-04-24