Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сущность и принципы оплаты труда




Факторы роста производит-ти труда(ПТ).

Каждое пред-е стремится повысить эф-ть ПТ. Для этого необх-мо исп-ть резервы и факторы. Резервы – неисп-ые возможности повышения ПТ. Факторы повышения ПТ – причины, под влиянием кот-ых изменяется ур-нь ПТ. К факторам относят-ся технич-ий процесс совершенствования орг-и и условия труда. В совершенствовании управления пред-ем на уровне фирмы выделяют след группы факторов: -регионально-эк-кие и географически-эк-кие(климатические и природные усл-я, сбалансирование трудовых ресурсов в регионе с наличием местных строит мат-ов, воды, коммуникаций, дорог); -технические(связанные с ускорением научно-технич процесса, внедрением новой техники, новых технологий); -организационные (связаны с улучшением орг-и ПТ, повышением специализации и кооперирования произв-ва); -эк-кие(связаны с исп-ем современных систем управления, совершенствованием план-я и эк-го стимулирования труда раб-ков); -социальные(связаны с сокращением вредного, тяжелого труда, повышением условий труда, повышением квалификации кадров). Все факторы взаимосвязаны между собой. В рез-те исп-я этих факторов происходит высвобождение раб-ов и рост ПТ за счет всех факторов. ПТ=Э чист(кол-во высвобожденных раб-ов)/(Ч баз-Э числ)*100%

Тр ПТ=ПТ отч/ПТ пр*100%

Каждый предприн-тель сталкивается с проблемой орг-и оплаты труда(ОТ). Политика в области ОТ явл-ся составной частью управления пред-ем. От нее в значительной степени зависит эф-ть работы, тк з/п явл-ся одним из стимулов к труду. З/п – явл-ся вознаграждением за труд; - часть нац-го дохода выраж-го в ден форме, кот-ая распределяется по кол-ву и кач-ву труда и явл-ся источником личного потребления.

На пред-и рациональная орг-я ОТ позволяет стимулировать рез-ты труда, деят-ть раб-ов, обеспечивает конкур-ть на рынке руда и прибыльность выпускаемой прод-и. Цель рацион-ой орг-и труда – установление соответствия между мерой труда и мерой потребления. З/п должна завсеть от кач-ва и кол-ва труда. Опред кач-ым фактором в ОТ явл-ся квалификация. Кол-во труда опред-ся продолжит-тью раб дня. В основу орг-и ОТ на российских пред-ях положены след принципы:

-равная оплата за равно сложенный труд;

-опережающий темп роста ПТ по сравнению с темпом роста сред з/п;

-диффиринциация з/п в завис-ти от квалификации и усл труда раб-ка;

-гос регулирование з/п с помощью МРОТ(720р) и районный коэф-ов;

-индексация з/п в связи с ур-ем инфляции.

Орг-я ОТ на пред-и предполагает:

-определение форм и систем ОТ на пред-и;

-выработку критериев и опред-я размеров доплат за отдельные достижения в работе;

-составление схем должностных окладов рук-ей, спецов и служащих;

-обоснование показателей и систем премирования раб-ов;

-формирование фонда з/п.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 286; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.