Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Работа с внешними юридическими консультантами




Работа с внешними юридическими консультантами (юридиче­скими фирмами и адвокатскими образованиями) образует само­стоятельное поднаправление правовой работы коммерческих и некоммерческих организаций.

Необходимость данной работы обусловлена целым рядом об­стоятельств объективного свойства, таких как отсутствие или не­достаточность у юридических служб организаций собственных ресурсов для качественного выполнения требуемых мероприя­тий правовой работы, необходимость независимой юридической оценки разрабатываемых юридической службой правовых реше­ний, необходимостью усиления правовой позиции организации авторитетом внешнего консультанта и т. д.

В целом, как показывает практика, почти все коммерческие и большинство некоммерческих организаций рано или поздно в большей или меньшей степени вовлекают внешних консультантов в процессы своей правовой работы. Соответственно, возникает не­обходимость в правильной и эффективной организации взаимо­действия юридической службы с внешними консультантами.

Общее руководство работой с внешними консультантами, как правило, осуществляет исполнительный орган коммерческой ор­ганизации. Соответствующее руководство выражается в распре­делении функций данной работы между структурными подразде­лениями организации и делегировании полномочий по принятию необходимых решений линейными и функциональными руково­дителями, а также в общем контроле работы с внешними консуль­тантами. Данные вопросы решаются в зависимости от избранной организационной структуры управления правовой работой.

Возможны различные варианты распределения функций по работе с внешними консультантами между структурными под­разделениями организации. В том случае, если исполнительный орган делегирует эти функции только юридической службе, она становится непосредственным исполнителем мероприятий, вхо­дящих в содержание данного поднаправления правовой работы. Если функции делегируются не только юридической службе, но и другим структурным подразделениям или руководителям команд правовой работы, то задачи юридической службы меняются — она осуществляет, в первую очередь, методическое руководство рабо­той с внешними консультантами, общую координацию данной ра­боты» а также контролирует результаты данной работы и в случае необходимости вносит исполнительному органу предложения по ее корректировке.

Основными стадиями работы с внешними консультантами яв­ляются:

1) определение потребности во внешнем консультанте;

2) выбор внешнего консультанта;

3) заключение договора с внешним консультантом;

4) организация взаимодействия с внешним консультантом;

5) оценка результатов работы внешнего консультанта.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 701; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.